По запросу

Топ-менеджеры, главные инженеры, главные специалисты, аналитики и IT-специалисты.

Длительность — 16 часов.

Увеличение времени тренинга дает возможность рассмотрения большого количества практических приемов, которые могут быть реализованы в компании.

Короткий корпоративный курс для запуска цифровой трансформации в организации.

• Развиваем необходимые навыки для управления информацией и данными: собор, анализ и принятие решений на основе данных;
•  Учим моделировать, создавать и оптимизировать сложные системы;
•  Учим повышать личную эффективность и эффективность компании на основе данных;
•  Учим эффективно управлять: ставить задачи аналитикам и ИТ спецам, использовать коллективный разум, организовывать системную работу, заботиться о капитализации компании.

ЦЕЛИ

• Повышение производительности управленца за счет постоянно действующей аналитики, сценарного планирования и поддержки принятия решений;
•  Повышение эффективности производственной деятельности, минимизация потерь и непроизводительных затрат за счет цифровых и роботизированных систем;
•  Формирование команд и рабочих групп по цифровой трансформации, которые обеспечивают неуклонное движение компании в выбранном направлении;
•  Качественная работа с заказчиками и минимизация затрат на информационную логистику за счет цифровых коммуникаций. Управление потребительским опытом и управление цепочками поставок.

РЕЗУЛЬТАТ

Команда, способная осуществить цифровую трансформацию бизнеса.

Программа. Основные блоки

1. Предпосылки и цели цифровой трансформации

2. Принятие решений на основе данных

3. Ресурсная аналитика для оптимизации системы

4. Наращивание объема компьютерных и роботизированных операций в процессах

5. Разработка цифровых проектных решений

6. Организация проекта цифровой трансформации