Поиск по тегам

    Поиск по компаниям

      Описание мероприятия

      Онлайн-марафон развития руководителей 4_О

      С 14 апреля (18:00) до 12 мая (20:00)

      |

      Онлайн марафон развития руководителей 4 О

      Этот курс является частью системного развития эффективности руководителей «Новое Управление», в процессе которого руководители познакомятся с современными и самыми актуальными подходами к развитию 4_О в своей жизни, а также получат много прикладных инструментов для практики в профессиональной деятельности.

      Методология курса основывается на принципе «совершенство – в простоте» и помогает активизировать потенциал способностей и формировать полезные для руководителя навыки, так как действия становятся успешными только тогда, когда в них присутствует простота.

      Пройдя этот курс, руководители:

      • Познакомятся с многообразием подходов к развитию способностей 4_О, смогут выбрать те практики, которые подходят им в конкретной ситуации.
      • Узнают, как измерять уровень осознанности, внимания и ясности, а также управлять им.
      • Поймут, зачем работать с людьми на уровне смыслов, правил и целей.
      • Смогут формировать отношения с другими людьми с опорой на открытое восприятие и целенаправленные действия.
      • Получат инструменты для внедрения новых практик управления собой.
      • Повысят уровень устойчивости в условиях стресса путем развития базовой осознанности и самообладания.
      • Научатся действовать гибко и адаптивно в разных ситуациях.
      • Разработают пошаговый план изменения своего восприятия и действий для повышения эффективности.

      ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

      Курс-марафон проходит один месяц недельными спринтами по каждой из четырех тем развития способностей.

       ВИДЕО-УРОКИ

      Участник марафона получает набор видео по каждому блоку, изучает их и дополнительные материалы к ним. Одно видео – одна мини-тема.

       МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

      К каждому уроку участники получают дополнительные методические материалы, которые помогут им усвоить полученный материал и применить его на практике в своей личной и профессиональной жизни.

      ЗАДАНИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ

      Участники каждый день получают задания по мере прохождения темы, которые изучают.

      ПРАКТИКА САМОКОУЧИНГА

      Каждый день участники получают несколько вопросов для саморефлексии, развития осознанности и своего потенциала.

      СООБЩЕСТВО РАЗВИТИЯ

      Для участников создается закрытый чат, в котором они могут обсуждать практики с другими участниками, задавать вопросы кураторам курса и получать/давать поддержку.

      РЕТРОСПЕКТИВЫ

      Каждые семь дней мы проводим онлайн-митапы для всей группы, где совместно разбираем групповые задания по темам недели и полученные результаты.

      МАРАФОН ПРОВОДЯТ:

      ОЛЬГА ЗАВЕРТАЛЮК – еxecutive-коуч, бизнес-тренер, ментор, магистр психологии, игротехнолог, Генеральный директор Центра бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ».

      ЮЛИЯ БАЛАНДИНА – еxecutive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, ментор, игротехнолог, организационный консультант, Партнер Центра бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ».

      Дата начала мероприятия

      Дата начала мероприятия:

      14 апреля 2021 в 18:00

      Дата окончания мероприятия

      Дата окончания мероприятия:

      12 мая 2021 в 20:00

      Место

      Место:

      Онлайн (ZOOM + Getcourse)

      Город

      Город:

      Москва

      Страна

      Страна:

      Россия

      Цена

      Цена:

      15 000

      Количество участников

      Количество участников:

      50

      Ссылка на регистрацию

      Ссылка на регистрацию:

      Журнал


      Для размещения отзывов необходимо

      По теме из Журнала:
      Инструменты

      Mind Yoga. Что такое ум?

      Олег Шведовский о важных составляющих, влияющих на живость у...

      Концепции

      Как стать профессионалом в сфере онлайн-образования?

      Директор EdMarket Анастасия Карпова о потребности в специали...

      Тренды

      Будущее рынка онлайн-обучения

      Итоги Флагманов HR-бизнеса: с какими проблемами сталкивается...

      Кейсы

      Критерии полезных онлайн-коммуникаций внутри компании

      Устойчивость системы определяется устойчивостью связей внутр...

      Подборка продуктов: как управлять вовлеченностью и эффективностью онлайн?

      Во времена коронавируса многое перешло в онлайн. Теперь как ...

      Инструменты

      8 шагов к онлайн-адаптации сотрудников

      К онлайн-адаптации приходят по-разному. Мы предлагаем вам ра...

      Мероприятия

      Старт марафона HR-полезностей

      В первый день весны наша команда особенно радуется перспекти...

      Инструменты

      HR-марафон: 10 фильмов для мотивации и обучения

      Уже завтра начнутся затяжные выходные, и мы уверены, что Вы ...

      Инструменты

      HR-марафон: полезные подкасты для управленцев

      В 21 году подкасты продолжают набирать свою популярность. Их...

      Тренды

      HR-марафон: эксперты о трендах в образовании  

      Интерес бизнесменов и венчурных инвесторов к образовательным...

      Инструменты

      HR-марафон: как сделать профессиональное обучение современным и нескучным?

      Меня зовут Татьяна Меньшова, и я уже много лет занимаю должн...

      Аналитика

      Выделяем целевые группы персонала для обучения и развития

      Савельева Анна, PR-директор, ЭКОПСИ Консалтинг 12 февраля 20...

      Интервью

      Коучинг: перспективы развития в Украине и текущая ситуация

      Надежда Садовая, редактор Trainings.ua 19 марта 2007 г. О ко...

      Мнения

      Кадровый резерв на федеральном уровне: перспективы создания и развития

      30 апреля 2007 г. Опрос на Trainings.ru (март 2007 года, 189...

      Концепции

      Одиссея обучения: прогнозы развития глобального L&D к 2010 году

      Уильям Догерти (William Doherty), Ntlworld.com 12 июля 2007 ...

      Интервью

      Светлана Иванова: Практические методы развития людей и проверки их готовности к следующему шагу

      Старший партнер, тренер-консультант компании KPG Training Ce...

      Мнения

      Обучение руководителей: задачи, особенности и трудности

      Источник: jobway.ru 17 декабря 2009 г. Обучение персонала дл...

      Исследование “враждебных” руководителей

      В США компании ежегодно теряют $24 миллиарда от так называем...

      Лайфхаки

      Топ-5 типичных ошибок руководителей при организации удалённой работы

      Для руководителей без опыта дистанционного управления работа...

      Аналитика

      Исследование «Обучение руководителей: ключевые тренды»

      Центр повышения производительности ВАВТ в рамках программы п...

      Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar