Тренировать продавцов розничной сети полезно всегда. Польза от тренингов существует как для новичков, так и для "старичков"!

Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.

Настольная игра-тренажер для сотрудников отделов продаж, работающих в сегменте b2b (business to business), где конечным потребителем продуктов компании является юридическое лицо. Игра направлена на формирование у специалистов отдела продаж навыка проведения эффективного холодного звонка потенциальному клиенту.

Настольная игра-тренажер основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками и выработке конструктивного поведения руководителей в управлении людьми.

Игра для тех, кто хочет развивать метафорическое мышление и решать задачи нестандартным путем, раскрывать творческий потенциал.

Настольная коуч-игра для тех, перед кем стоят вызовы в развитии своего будущего. Игра будет полезным инструментом для команд, руководителей, коучей и модераторов.

«Рулетка влияния» – уникальная настольная игра, которая развивая навыки аргументации и контраргументации, влияния и противостояния агрессивному и манипулятивному влиянию оппонента.

Карточная игра, которая способствует развитию навыков работы в команде и принятию решений в группе.

Цель тренинга: научить участников - понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Цели использования недирективных методов в управлении - повышение эффективности отдельных сотрудников и коллектива в целом. Повышение уровня мотивации, вовлеченности и доверия внутри коллектива. Выработка эффективных моделей и принципов коммуникации. Снятие противоречий и разногласий, принятие решений по актуальным проблемам и задачам коллектива. Выстраивание механизмов самообучения и развития команды. Стимулирование инновационного мышления и развития коллектива.