На примере реального проекта вы пройдете путь менеджера от этапа формирования удаленной команды до реализации проекта и узнаете, как построить процесс работы с удаленной командой максимально эффективно.

Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке. Сертификат предназначен для тех, кто желает получить навыки использования финансовой и нефинансовой информации для принятия управленческих решений.

ДипИФР-Рус подтверждает, что его обладатель: имеет обширные знания в области МСФО (IFRS), являющимися обязательными в более чем 100 странах по всему миру; обладает практическими навыками подготовки финансовой отчетности по МСФО, в том числе консолидированной отчетности группы. Экзамены ДипИФР проводятся два раза в год – в июне и декабре. После успешной сдачи экзамена участники получают диплом […]

Программа дает основные знания и навыки в области управления финансами в организации и других прикладных направлениях.

CIA (Certified Internal Auditor) – это международная квалификация «Дипломированный внутренний аудитор», которая присваивается Институтом внутренних аудиторов (США). Для получения квалификации CIA необходимо сдать 3 экзамена в форме компьютерного тестирования и соответствовать определенным требованиям в области образования и опыта работы. Экзамены можно сдавать в любой последовательности в любое время.

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Модуль посвящен управлению талантами в современном мире. Участники обсудят тренды управления талантами, эксклюзивный и инклюзивный подходы, уровни зрелости управления талантами, вопросы карьерного планирования и построения кадрового резерва.

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. В ходе модуля участники познакомятся с видами и инструментами оценки, узнают, как строится процесс формирования модели компетенций, научатся разрабатывать кейсы и упражнения для Центров оценки, а также проводить Центры оценки, овладеют навыками разработки индивидуальных планов развития и предоставления обратной связи сотруднику в стиле коучинг.

Бесплатная презентация — это отличная возможность подробнее узнать о программе, познакомиться с преподавателями и получить ответы на все интересующие вопросы.

Цель тренинга: развить у сотрудников и менеджеров умение принимать взвешенные и продуманные решения в условиях дефицита информации, в ситуации стресса, под давлением.

Семинар будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Семинар нацелен на формирование знаний об основных принципах обучения взрослых людей, а также навыков создания и проведения тренингов, управления учебной группой, фасилитации и передачи знаний. Кроме того, участники тренинга научатся разрабатывать сценарии тренинга по специфическим темам и освоят основы групповой динамики и взаимодействия с группой.

Практикоориентированный интерактивный семинар-тренинг. Все технологии отрабатываются на конкретных ситуациях.

Увеличение информационного потока, потребность в постоянном осваивании новых технологий, принятие сложных личных и бизнес-решений заставляют современного руководителя быть гибким, применять не только знания и опыт, но и самоконтроль, управление отношениями, проявлять чуткость.

Цель тренинга: научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния; расширить диапазон навыков влияния; научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними; научиться распознавать манипуляцию и научиться с ней работать.

Курс учит ведению переговоров, выстраиванию долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов.