Эксперты PwC и ACCA представляют бесплатный онлайн-вечер 17-го ноября! Вы сможете узнать больше о новом Дипломе АССА на русском языке «Финансы и управление бизнесом». Что это, зачем это нужно, какие экзамены предстоит сдавать и как к ним подготовиться? Если вы специалист в области финансов, отчетности, учета, аудита, налогов, контроллинга – эта встреча для вас. А в конце мероприятия Академия PwC и АССА разыграют среди слушателей приятные призы!

На вечере эксперты-практики PwC проводят обзор основных изменений налогового, валютного и трудового законодательства, а также обсуждают практические аспекты и свой опыт в области методологии и применения РСБУ и составления отчетности.

Бесплатная презентация международной программы "Бизнес-коучинг" — это отличная возможность подробнее узнать о данном направлении, познакомиться с преподавателями и получить ответы на все интересующие вопросы.

Участие в бесплатной презентации ДипИФР — отличная возможность подробнее узнать о Дипломе, программе подготовки, о самом экзамене ДипИФР и требованиях, предъявляемых к кандидатам на получение Диплома АССА ДипИФР.

В современном мире большинство компаний активно развиваются в направлении инноваций с целью обеспечения значимых конкурентных преимуществ. К сожалению, большинству корпораций не удается успешно развить и запустить инновации, в том числе из-за трудности «проникнуться» духом инноваций в рамках крупного бизнеса.

Сбор и анализ больших данных – существенное требование для постоянного создания инноваций. Информация, недоступная конкурентам, позволяет быстро разрабатывать новые продукты и сервисы, предлагать уникальную ценность потребителям.

Программу проводит эксперт по развитию лидерских компетенций, коуч.

В современной бизнес-среде, где нарастание изменчивости, сложности, и неопределенности происходит ежедневно, лидерство, основанное на майндфулнесс, становится реальной необходимостью, ключевым навыком, который позволяет быть более продуктивным и удовлетворенным своей жизнью.

Нейросети и Big Data теснят с рынка труда представителей всё большего числа профессий. Нужно ли в этой ситуации развивать критическое мышление? И зачем?

Участники семинара: Научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния. Расширить диапазон навыков влияния. Научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними. Научиться распознавать манипуляцию и научиться с ней работа

Наша компания приглашает посетить двухдневный семинар "Развитие навыков критического мышления". Цель семинара: Развить у сотрудников и менеджеров умение принимать взвешенные и продуманные решения в условиях дефицита информации, в ситуации стресса, под давлением.

Цели семинара : Дать участникам знание базовых элементов креативности и основных техник креативного мышления. Проработать идеи участников по их бизнес-процессам. Раскрыть возможности развития креативного мышления каждого участника с использованием определенных техник.

Наши эксперты готовы поделиться своими знаниями о том, как эффективно распределять нагрузку, как сохранить work-life balance, как научиться грамотному планированию своего расписания и как не терять мотивацию следовать установленному режиму. Сделайте первый шаг и запланируйте свое обучение!

Хотите узнать, как выстраивать работу в команде для максимальной отдачи вложенных ресурсов, добиваться синергетического эффекта от сотрудников и организовывать продуктивные коммуникации, регистрируйтесь на семинар "Построение и развитие команды" от наших экспертов.

Тренинг «Эмоциональная компетентность» необходим сегодня практически всем руководителям, поскольку изменяющийся характер работы требует от них все больше ответственности.

Цели семинара : Расширить линейку инструментов в переговорах. Освоить аспекты выявления и противодействия манипуляциям в переговорах.

Цели семинара : Расширить линейку инструментов в переговорах. Освоить аспекты выявления и противодействия манипуляциям в переговорах.

Цель программы — развить навыки лидерства в управлении изменениями, научиться вдохновлять персонал на изменения, на решение сложных задач, научиться эффективно планировать и внедрять изменения.

Эксперты нашей компании приглашают на первую и единственную в России комплексную программу обучения бизнес-коучингу, которая аккредитована двумя международными институтами коучинга: Международной федерацией коучинга (ICF) и Европейским советом по менторству и коучингу (EMCC).

В последние несколько лет дизайн-мышление у всех на устах: его используют в самых разных областях деятельности от рекламы для разработки компьютерных игр. PwC имеет разнообразный глобальный опыт применения метода дизайн-мышления. В России мы начали использовать его на клиентских и инновационных проектах, при разработке новых продуктов обучения и развития персонала.

Сегодня данные становятся важнее самих технологий. Именно они являются фундаментом для цифровой трансформации и построения цифровых экосистем, влияют на эффективность использования данных в Компании и способствуют принятию решений на основе качественной и достоверной информации.

В рамках мастер-класса наши эксперты расскажут вам о принципах работы данной технологии, ключевых поставщиках роботизированного программного обеспечения, а также на примерах реальных проектов опишут, как получить максимальные преимущества от применения роботизированных решений и перейти от пилотных внедрений к масштабной программе роботизации.

Чтобы эффективно использовать Process Mining в работе, необходимо обладать глубоким пониманием предметной области и умением трансформировать бизнес-задачи организации в модель процесса. Ведущие эксперты Академии PwC разработали специальный мастер-класс, в ходе которого познакомят вас с теоретическими и прикладными аспектами этой технологии и обучат тонкостям ее применения на практике.

Мастер-класс посвящен краткому знакомству с основами анализа данных и машинного обучения. Под руководством преподавателей, имеющих значительный практический опыт, участники мастер-класса ознакомятся с историей развития и основными методами анализа данных, узнают о возможностях применения тех или иных методов машинного обучения для решения разных практических задач.

Познакомьтесь с инструментом Power Query пройдя онлайн-курс Data Analytics: обработка данных. Вы удивитесь, как в пару кликов сделаете то, что раньше делали вручную часами.

Вы увидите, как изменится скорость принятия решений, и насколько вовлеченно вас будут слушать на презентации. Научитесь выбирать правильные типы диаграмм под ваши задачи и посмотрите, какие возможности дает программа для визуализации данных Power BI.

Что вы представляете, когда слышите слово «робот»? Какие они бывают, где применяются и почему не каждому роботу стоит доверять вы узнаете пройдя онлайн-курс «RPA: роботизация бизнес-процессов»

Емкий и практичный онлайн-курс знакомит обучающегося с методологией Agile. В курсе на реальных примерах раскрываются базовые принципы применения методологии, а практические задания помогут закрепить полученные знания с помощью тестирования.

На примере реального проекта вы пройдете путь менеджера от этапа формирования удаленной команды до реализации проекта и узнаете, как построить процесс работы с удаленной командой максимально эффективно.

Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке. Сертификат предназначен для тех, кто желает получить навыки использования финансовой и нефинансовой информации для принятия управленческих решений.

ДипИФР-Рус подтверждает, что его обладатель: имеет обширные знания в области МСФО (IFRS), являющимися обязательными в более чем 100 странах по всему миру; обладает практическими навыками подготовки финансовой отчетности по МСФО, в том числе консолидированной отчетности группы. Экзамены ДипИФР проводятся два раза в год – в июне и декабре. После успешной сдачи экзамена участники получают диплом […]

Программа дает основные знания и навыки в области управления финансами в организации и других прикладных направлениях.

CIA (Certified Internal Auditor) – это международная квалификация «Дипломированный внутренний аудитор», которая присваивается Институтом внутренних аудиторов (США). Для получения квалификации CIA необходимо сдать 3 экзамена в форме компьютерного тестирования и соответствовать определенным требованиям в области образования и опыта работы. Экзамены можно сдавать в любой последовательности в любое время.

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. Модуль посвящен управлению талантами в современном мире. Участники обсудят тренды управления талантами, эксклюзивный и инклюзивный подходы, уровни зрелости управления талантами, вопросы карьерного планирования и построения кадрового резерва.

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом. В ходе модуля участники познакомятся с видами и инструментами оценки, узнают, как строится процесс формирования модели компетенций, научатся разрабатывать кейсы и упражнения для Центров оценки, а также проводить Центры оценки, овладеют навыками разработки индивидуальных планов развития и предоставления обратной связи сотруднику в стиле коучинг.

Бесплатная презентация — это отличная возможность подробнее узнать о программе, познакомиться с преподавателями и получить ответы на все интересующие вопросы.

Цель тренинга: развить у сотрудников и менеджеров умение принимать взвешенные и продуманные решения в условиях дефицита информации, в ситуации стресса, под давлением.

Семинар будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Семинар нацелен на формирование знаний об основных принципах обучения взрослых людей, а также навыков создания и проведения тренингов, управления учебной группой, фасилитации и передачи знаний. Кроме того, участники тренинга научатся разрабатывать сценарии тренинга по специфическим темам и освоят основы групповой динамики и взаимодействия с группой.

Практикоориентированный интерактивный семинар-тренинг. Все технологии отрабатываются на конкретных ситуациях.

Увеличение информационного потока, потребность в постоянном осваивании новых технологий, принятие сложных личных и бизнес-решений заставляют современного руководителя быть гибким, применять не только знания и опыт, но и самоконтроль, управление отношениями, проявлять чуткость.

Цель тренинга: научиться распознавать свои цели в коммуникации и свой стиль влияния; расширить диапазон навыков влияния; научиться распознавать собственные барьеры в общении и разработать способы работы с ними; научиться распознавать манипуляцию и научиться с ней работать.

Курс учит ведению переговоров, выстраиванию долгосрочных отношений с коллегами и партнерами внутри организации и за ее пределами, обеспечивая решение рабочих вопросов.