Передовой опыт детекции лжи и профайлинга для решений задач безопасности бизнеса.

Кадровый профайлинг представляет собой систему описания личности сотрудника с прогнозированием его поведения в интересующих Вас контекстах. Кадровый профайлинг определяет характерологические особенности, ведущий психотип, базовую эмоцию, мотивацию, ценностные ориентиры кандидата.

Оценка персонала – вся совокупность мер, направленных на получение информации об индивидуальных особенностях сотрудника, его деятельности и компетенции. Оценка персонала — более широкое понятие, чем аттестация. Она включает в себя оценку деятельности работника за определенный период, оценку потенциала сотрудников (которая преследует такие цели организации, как найм на вакантную должность, определение потребности в обучении, возможности повысить эффективность труда и др.) и постоянную оценку деятельности сотрудников, осуществляемую непосредственным руководителем. […]

Оценка «360 градусов» (англ. — 360 degree feedback) – получение данных о действиях человека в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах. Информация при этом исходит от людей, которые общаются с данным человеком на разных уровнях: начальника, коллеги, смежника, подчиненного, клиента. Это делает оценку «360 градусов» надежным инструментом. Оценка «360 градусов» может быть использована для решения самого широкого […]

Тезисы выступления Алексея Корякова на HR&Technology EXPO

Облачная платформа с регулярно обновляемыми тестами для оценки профессиональных знаний персонала. Помогаем оценивать бухгалтеров, экономистов, ИТ-специалистов, юристов, сейлзов и других.

23 февраля… 8 марта… День рождения компании… Открытие нового офиса… Вам нужно провести мероприятие в офисе, которое познакомит и сплотит сотрудников? Тимбилдинг-квест — один из наиболее удобных форматов, для корпоративного мероприятия.

Получая проект по оценке топ менеджеров, мы задаем Заказчику ряд вопросов, от которых зависит, как дальше будет строиться проект. Самым ключевым моментом становятся цели оценки топ менеджеров.

Кабинетная (павильонная) ролевая игра: сюжет развивается по классическому для этих игр формату — противоборство нескольких структур и решение участниками, так называемых, «вызовов». Вопросы, с которыми сталкиваются участники очень напоминают типичные ситуации. Более того, в игре есть экономическая модель, в связи с которой необходимо на тактическом и стратегическом уровне просчитывать свои действия.

Направлена на актуализацию состояния межфункциональных связей, развитие управленческих и коммуникативных навыков, командообразование.