Антон Кушнер, основатель и генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю». Как вырастить руководителя в собственном коллективе? Какие качества и навыки определяют готовность сотрудника управлять командой? Какие ошибки он может совершить, если окажется, что управление — это «не его»? Рано или поздно перед любым руководителем бизнеса встает вопрос о поиске профессионала, который мог бы возглавить отдел, […]

Дистанционное обучение недирективному стилю управления от Института Коучинга – это, прежде всего, развитие метанавыков и формирование своего уникального стиля управления.

Всем известны деструктивные личности в рабочем коллективе, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам, снижают производительность труда всей организации? Саботажник, страдалец, интриган с низким уровнем эмоционального интеллекта… им не место в коллективе. Такие сотрудники демотивируют коллектив, вносят раскол, подрывают авторитет руководителя и мешают эффективно работать остальным. На встрече мы обсудим, как не допустить появления токсичного сотрудника в коллективе и, если такое имеет место быть, вместе выработаем эффективные методы профилактики и борьбы с токсичными сотрудниками.