Кейс-конференция «АДАПТАЦИЯ И УДЕРЖАНИЕ. Лучшие практики» – все об инструментах и практиках адаптации. Кейсы и опыт Вкусвилл, Газпром нефть, METRO, Ростелеком, Банк Точка, FESCO и др. Система адаптационных мероприятий, Культура поддержки, Автоматизация процессов адаптации, Метрики эффективности, Фреймворк для адаптации: как помочь новому сотруднику освоиться, а не просто встроить его в систему. Удержание сотрудников как система. Присоединяйтесь!

Свои люди. Как культура компании помогает адаптировать и сохранять новичков.

19 марта в Москве состоится II Всероссийский HR-форум «ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2025», посвященный тому, как достичь высоких результатов в подборе и адаптации персонала в эпоху дефицита кадров.

Пока некоторые из нас все еще борются с тем, включен ли микрофон во время Zoom-планерок, одна австралийская компания смело шагнула в метавселенную, используя виртуальную реальность, что позволило ее HR-команде принять на работу 2000 сотрудников менее чем за год, без единого созвона в Zoom или Teams. Accenture — это ирландская IT-компания, в которой работают 674 000 […]

Более 80 % компаний уже работают с нейросетями или планируют это сделать. Эта тенденция меняет представление о производительности труда. Генеративный ИИ дополняет сотрудников, беря на себя выполнение повторяющихся задач, освобождая их для более творческой и стратегической работы. Обсудили, как HR-отделы уже используют ИИ в своих целях с основателем и СЕО Marketlead.me — сервиса, который подбирает […]

На встрече пойдет речь о том, как адаптировать геймификацию под особенности вашей аудитории и конкретные форматы обучения.

Узнаете о том, как осознать, принять и управлять изменениями в постоянно меняющемся мире. Эксперт поделится советами по адаптации персонала и повышению эффективности работы сотрудников.

Какие возможности дает VR в сфере HR?

К онлайн-адаптации приходят по-разному. Мы предлагаем вам разработанный и освоенный нами в крупных компаниях путь, который поможет настроить процесс системным образом. Поехали.

Первая неделя на новой работе – это когда 33% новых сотрудников решают, остаться или уйти. Если в это время сотрудники не почувствуют себя нужными, эффективными, уверенными в себе, треть усилий, вложенных в подбор, будут напрасны. А теперь представим ситуацию, которая хоть раз бывает у каждой компании У руководителей отделов не хватает времени и компетенций для […]