Цели тренинга: научить участников – внедрять изменения и нововведения, сохраняя лояльность и вовлеченность сотрудников. Проводить в том числе непопулярные решения, эффективно амортизируя сопротивление. Эффективно управлять проектами развития.
Цели тренинга: подготовить успешных руководителей, способных добиваться успеха «руками других». Развить навыки позволяющие: Обеспечить высокий уровень исполнения задач. Повысить мотивацию и уровень отдачи от имеющейся команды сотрудников. Разгрузить руководителей, грамотно распределив нагрузку между подчиненными.
Цели тренинга: научить участников – правильно структурировать презентации отчетов, идей, проектов, решений. Логично и точно излагать самое важное. Излагать свои мысли просто и доступно. Развить способности завоевывать доверие, управлять вниманием, вести живой диалог и отвечать на вопросы аудитории, побуждая участников к необходимым презентатору действиям.
Цель тренинга: научить участников - профессионально и эффективно оформлять отчеты и вести деловую переписку. Формулировать свои мысли просто и доступно. Четко излагать самое важное. Сокращать объем материала без потерь для смысла и качества информации. Сокращать количество итераций и ускорять продвижение к решению.
Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.
Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.
Участники научатся решать конфликты, сохраняя позитивные отношения с клиентами; корректно отказывать в ответ на необоснованные требования, управлять переговорами по спорным вопросам, не допуская конфликтов; цивилизованно отстаивать свою позицию, оказывать влияние и добиваться выполнения своих требований. Также они смогут выявлять и пресекать манипуляции, а также заключать договоренности на максимально выгодных для себя условиях.
Proaction - онлайн-конструктор для индивидуальной и групповой оценки линейного персонала и руководителей, а также контроля процесса адаптации, помогает HR и руководителям бизнеса точно оценивать уровень развития необходимых для успеха в работе личностных качеств кандидатов и сотрудников и в результате сокращать стоимость найма и трудозатраты в функции HR, снижать текучесть и сроки выхода новичков на плановые показатели.
Платформа KeyHabits позволяет собирать, понимать и превращать в конкретные действия данные об эмоциях и установках. Следите за состоянием ваших сотрудников. Анализируйте обратную связь в режиме реального времени. Получайте экспертные рекомендации и выводы продвинутой аналитики. Принимайте кадровые решения, учитывая данные о чувствах и настроениях.
Вы составите план продвижения бренда работодателя в социальных сетях, изучите основную стратегию работы и принципы измерения результата, а также посмотрите лучшие практики и рекомендации по усилению hr-бренда в основных социальных сетях.