От 44 000 рублей (группа 12-16 человек).

Тренинг ориентирован на широкий круг специалистов компаний, постоянно взаимодействующих друг с другом (в том числе на уровне межфункциональных связей) и заинтересованных в повышении эффективности общения, развития неформальных отношений. Особенно рекомендуется руководителям подразделений компании, поскольку в программе присутствуют упражнения на анализ информации и принятие решения.

Количество участников: оптимально — от 12 до 40.
Базовая длительность тренинга: 8 часов.

В стоимость входит:

• инициирующая встреча с заказчиком;
• адаптация и проведение тренинга;
• отчет по тренингу или устные комментарии, рекомендации по дальнейшему развитию.

Цель и задачи тренинга по работе в команде: создать условия для улучшения климата и повышения эффективности коммуникаций команды/подразделения/команды проекта.

Задачи:

• Обеспечить неформальное знакомство сотрудников
• Повысить лояльность и толерантность участников команды друг к другу
• Дать позитивный опыт совместного взаимодействия
• Показать эффективность работы в команде
• Создать условия для совместного принятия решений, распределения ролей в команде и принятия ответственности всех за общий результат
• Сформулировать ценности командного взаимодействия

а также:

• способствовать развитию коммуникативных навыков сотрудников, креативности и лидерства;
• диагностика психологического климата в коллективе и уровня личностного потенциала, выявление лидеров и аутсайдеров.

Особенности тренинга
Построен на активностях, моделирующих разные аспекты работы в команде. Во всех упражнениях стимулируется совместное принятие решений.

Во время программы составы малых групп могут изменяться для обеспечения максимального взаимодействия участников.

После всех упражнений проводиться краткий анализ действий участников: что было эффективно, где зона развития командного взаимодействия.

В последней части программы, которая посвящена рефлексии и предоставлению обратной связи, участники вырабатывают принципы/ценности взаимодействия.

Когда проводить тренинг «Работа в команде»:
Тренинг может быть встроено в план регулярных мероприятий, связанных с повышением удовлетворенности и лояльности сотрудников. Мы рекомендуем проводить их не реже 1 раза в полгода.

Другие причины для организации тренинга:

• в преддверии напряженного периода (сезонный рост объема работ, изменения в организации) — как профилактика напряженных ситуаций в коллективе;
• наоборот, тренинг может быть проведен в качестве бонуса за эффективную работу команды;
• участившиеся деструктивные конфликты (в том числе, между подразделениями);
• формирование нового подразделения или команды проекта;
• любое заметное изменение состава подразделения (приход достаточно большого количества новых сотрудников или сокращение штата).

Возможности адаптации программы
Тренинг «Работа в команде» не является «коробочным» продуктом. Мы изменяем содержание и акценты программы под конкретную целевую аудиторию и задачи. Тренинг может быть более «серьезным», с психологической проработкой особенностей восприятия друг друга и взаимодействия. Или же стать фановой программой, в которой участники получают опыт общения вне рабочих тем.

Ожидаемые результаты от реализации тренинга

• Улучшение коммуникаций в коллективе
• Повышение лояльности к друг другу и компании
• Снижение количества деструктивных конфликтов
• Развитие креативности и рефлексии сотрудников

Где проводился тренинг

Данная программа уже множество раз реализована для наших клиентов. В основном, это были управленческие и проектные коллективы.

Среди заказчиков: Energizer, Флорист.Ру, Русский Инвестиционный клуб, ИФД «Капитал», ПАО «Сбербанк», КОМУС.