Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде»

Конструктивные отношения в команде (под «командой» мы здесь понимаем широкий спектр коллективов: подразделение, проектная команда, управленческий состав или компания в целом) были и остаются одним из залогов эффективности бизнеса. Именно поэтому командной работе, выстраиванию отношений между ее членами и улучшению климата отводится большое внимание со стороны руководителей и hr-специалистов.

Показать похожее
Цена:
От 44000 рублей (группа 12-16 человек).

Целевая аудитория:
Тренинг ориентирован на широкий круг специалистов компаний, постоянно взаимодействующих друг с другом (в том числе на уровне межфункциональных связей) и заинтересованных в повышении эффективности общения, развития неформальных отношений. Особенно рекомендуется руководителям подразделений компании, поскольку в программе присутствуют упражнения на анализ информации и принятие решения.

Формат:

Количество участников: оптимально — от 12 до 40.

Базовая длительность тренинга: 8 часов.

В стоимость входит:

  • инициирующая встреча с заказчиком;
  • адаптация и проведение тренинга;
  • отчет по тренингу или устные комментарии, рекомендации по дальнейшему развитию.

 


Краткое описание программы:

Когда проводить тренинг «Работа в команде» :

Тренинг может быть встроено в план регулярных мероприятий, связанных с повышением удовлетворенности и лояльности сотрудников. Мы рекомендуем проводить их не реже 1 раза в полгода.

Другие причины для организации тренинга:

  • в преддверии напряженного периода (сезонный рост объема работ, изменения в организации) — как профилактика напряженных ситуаций в коллективе;
  • наоборот, тренинг может быть проведен в качестве бонуса за эффективную работу команды;
  • участившиеся деструктивные конфликты (в том числе, между подразделениями);
  • формирование нового подразделения или команды проекта;
  • любое заметное изменение состава подразделения (приход достаточно большого количества новых сотрудников или сокращение штата).

Цель и задачи тренинга по работе в команде: создать условия для улучшения климата и повышения эффективности коммуникаций команды/подразделения/команды проекта.

Задачи:

  • Обеспечить неформальное знакомство сотрудников
  • Повысить лояльность и толерантность участников команды друг к другу
  • Дать позитивный опыт совместного взаимодействия
  • Показать эффективность работы в команде
  • Создать условия для совместного принятия решений, распределения ролей в команде и принятия ответственности всех за общий результат
  • Сформулировать ценности командного взаимодействия

а также:

  • способствовать развитию коммуникативных навыков сотрудников, креативности и лидерства;
  • диагностика психологического климата в коллективе и уровня личностного потенциала, выявление лидеров и аутсайдеров.

Особенности тренинга

Построен на активностях, моделирующих разные аспекты работы в команде. Во всех упражнениях стимулируется совместное принятие решений.

Во время программы составы малых групп могут изменяться для обеспечения максимального взаимодействия участников.

После всех упражнений проводиться краткий анализ действий участников: что было эффективно, где зона развития командного взаимодействия.

В последней части программы, которая посвящена рефлексии и предоставлению обратной связи, участники вырабатывают принципы/ценности взаимодействия.

Возможности адаптации программы

Тренинг «Работа в команде» не является «коробочным» продуктом. Мы изменяем содержание и акценты программы под конкретную целевую аудиторию и задачи. Тренинг может быть более «серьезным», с психологической проработкой особенностей восприятия друг друга и взаимодействия. Или же стать фановой программой, в которой участники получают опыт общения вне рабочих тем.

Ожидаемые результаты от реализации тренинга

  • Улучшение коммуникаций в коллективе
  • Повышение лояльности к друг другу и компании
  • Снижение количества деструктивных конфликтов
  • Развитие креативности и рефлексии сотрудников

 


Подобные проекты:

Где проводился тренинг

Данная программа уже множество раз реализована для наших клиентов. В основном, это были управленческие и проектные коллективы.

Среди заказчиков: Energizer, Флорист.Ру, Русский Инвестиционный клуб, ИФД «Капитал», ПАО «Сбербанк».


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter