Мастерская "Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ" – HRbazaar

Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”

12 мая 2021 (16:00 – 18:00)

|

Мастерская  8220 Как научить команду решать проблемы и искать возможности  Использование инструментов Бизнес ТРИЗ 8221

12 мая c 16.00 до 18.00 состоится мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”.

Скорость происходящих изменений и все возрастающая неопределенность вынуждает многие команды работать на предельных мощностях, порой не оставляя им времени на осмысление и упорядочивание прожитого опыта, системный анализ возникающих в работе проблем.

Попытки выработать инновационное решение нередко терпят фиаско, члены команды не могут договориться о едином видении происходящего, тратят много времени на непродуктивные дискуссии, впадают в ступор, не в силах вырваться из замкнутого круга схем и убеждений, основанных на прошлом опыте.

Приходит осознание, что привычные процедуры рабочих встреч и обсуждений требуют переосмысления. Лидерам и командам необходимо интегрировать в рабочий процесс новые способы и инструменты анализа проблем и принятия совместных решений.

На мастерской мы пригласим Вас поучаствовать в эксперименте –  выполнить одну из сложных задач, требующую продуманных и согласованных действий всех игроков.

Опираясь на анализ проведенного упражнения, мы познакомим Вас с одним из инструментов ТРИЗ, который может помочь распутать клубок разных мнений по поводу возникших при выполнении задачи трудностей, позволить членам команды договориться о едином видении ситуации, и о том, какую проблему они считают ключевой.

Этот ИНСТРУМЕНТ в дальнейшем Вы сможете использовать при проведении регулярных рабочих встреч со своими реальными командами.

Ведущие:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании “99 по Фаренгейту”, бизнес-тренер, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.
  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании “99 по Фаренгейту”, сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей проектных команд, заинтересованных в поиске новых методов оптимизации командной работы.

Мастерская будет проходить на платформе ZOOM

Участие бесплатное.

Если остались вопросы Вы можете написать нам на info@99f.ru или позвонить по телефону +7(499) 272-09-99

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

12 мая 2021 в 16:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

12 мая 2021 в 18:00

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

0

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:
Репортаж

Глобальные HR-тренды и вызовы в условиях новой реальности

Выступление Анастасии Шамгуновой, HR-директора APAC, Касперс...

5 кадровых задач, которые можно решить с помощью нейросетей

Искусственный интеллект стал не просто технологическим хитом...

Вместе — легче: 5 шагов, как помочь сотрудникам пережить кризисные ситуации и сплотить коллектив

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Как рассказать о ценностях компании, чтобы в них поверили

На примере кейса «Зарубежнефти» разбираем, как детская книга...

Персональный подход: кастомизированные программы развития для лидеров и топ-команд

Десятилетие назад на рынке не было такого разнообразия специ...

Кейс IT-Agency: делаем ставки на коммуникации, лидерство и баланс 

Это спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025», в рамках которого ...

Как развивать таланты с помощью программы наблюдения за опытными сотрудниками

Директор по развитию компании «Улей» Digital HR Александр Гр...

Кейс СБ Проекта: как система наставничества преображает компании

Наставничество как способ адаптации новых или уже опытных со...

VR-обучение в российских компаниях

В последнее десятилетие общество идет по пути цифровой транс...

Как цифровизация уже изменила HR. Аналитика от цифровой лаборатории

Цифровизация и внедрение искусственного интеллекта в отдельн...

Мнения

HR vs OK

Анастасия Витковская, Руководитель Открытых Программ Advance...

HR-tech для внутренних коммуникаций: принятие решений на основе визуального управления знаниями

Спикер HR&Technology EXPO Ирина Антонова (NakedMindsLab(...

Рынок обучения в России: кейсы, тенденции, перспективы

По итогам 2023-го в России не хватает 4,8 млн работников к т...

Как новые HR-тренды меняют работу с персоналом

HR-ы — больше не просто вспомогательные сотрудники, а страте...

Кейсы

В «Евросети» не верят в мифы. Мы выучили законы природы

Trainings.ru Редакция Павелс Ромашинс, Директор Управления р...

Продукт

Подборка лучших продуктов по мнению пользователей

Мы очень рады, что на HRbazaar нам удалось собрать сообществ...

Кейс: как обучить педагогов, чтобы они организовали мастермайнд

Правило образовательного бизнеса – обучающие других должны с...

Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

Понимая мотивацию сотрудников, можно влиять на их эффективно...

Для 61% зумеров зарплата не является решающим фактором при выборе работы: исследование QTIM и hh.ru

Зумеры готовы к скучной работе, если им предложат удобный гр...

Показать, научить, влюбить: как работать со вчерашними выпускниками

Интервью

Как развивать корпкультуру играя в funтики: опыт Ticketland.ru

Компания Ticketland.ru была одной из первых, кто начал приме...

Топ-5 AI-инструментов для HR: что стоит попробовать уже сейчас

Как найти идеального кандидата? Как не потерять ключевые мыс...

Женщин в «мужских» профессиях стало больше

Исследовательский центр Зарплаты.ру и международная сеть авт...

Какой самый важный навык руководителя?

Принятие качественных управленческих решений, но представим,...

Мнения

Чем опасен удаленный режим работы?

В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-...

Как построить крепкие отношения с поставщиком аутсорсинговых услуг: 6 советов руководителям компаний

Крепкие отношения с поставщиком услуг нельзя зафиксировать в...

Инструменты

Мотивация и эффективность распределенных команд

Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – э...

Инструменты

Как познакомить клиентов с новым продуктом через геймификацию

Геймификация будто создана для того, чтобы привлечь клиентов...

Мотивация ТОП-команд: эффект и эффективность

На сегодняшний день мы все более погружаемся в поле совершен...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar