Мультиотраслевое событие традиционно объединит на своей площадке директоров по персоналу, руководителей по рекрутингу и продвижению бренда работодателя среднего и крупного бизнеса. «Изюминка» мероприятия в том, что главные вопросы мы зададим тем, кого так хотим видеть в наших командах – нынешним школьникам и студентам.   В связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в стране, форум-конкурс будет проведен в заочном порядке. Дайджест […]

Стартовал приём заявок на участие в Премии Trainings 2020. «HR-проект в гос. секторе» — номинация для любых HR-проектов, реализованных в 2019-2020 годах в организациях государственного сектора. «Территория включённости» — специальная номинация от компании Pfizer для коммерческих компаний (не провайдеров и не НКО), имеющих проекты в области D&I (разнообразия и инклюзивности). Условия участия: Участие во всех номинациях бесплатное Участвовать могут HR-профессионалы из […]

HR EXPO 2020 – площадка комплексной HR-экспертизы. Лейтмотив мероприятия: для тех, кто хочет большего. Вас ждут несколько форматов мероприятия: Конференция. Ключевые темы отрасли и яркие дискуссии. Выставка. Более 200 стендов от ведущих поставщиков отрасли HR. Премия Trainings. Вручается активным компаниям и персонам, работающим в области HR. Сертификации. Обучение HR по международным программам ATD, SHRM, WorldatWork. […]

Как должны изменить подходы к управлению персоналом в современных условиях и как должны измениться взгляды HR на свою работу обсудим в рамках VII Всероссийского форума профессионалов сферы HR «ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 2020».

Всероссийская Премия новых голосов в HR!

Грейды - важный инструмент HR. Он помогает структурировать бизнес-процессы в управлении персоналом и решать множество кадровых задач.

Цели использования недирективных методов в управлении - повышение эффективности отдельных сотрудников и коллектива в целом. Повышение уровня мотивации, вовлеченности и доверия внутри коллектива. Выработка эффективных моделей и принципов коммуникации. Снятие противоречий и разногласий, принятие решений по актуальным проблемам и задачам коллектива. Выстраивание механизмов самообучения и развития команды. Стимулирование инновационного мышления и развития коллектива.

Цели тренинга: научить участников – внедрять изменения и нововведения, сохраняя лояльность и вовлеченность сотрудников. Проводить в том числе непопулярные решения, эффективно амортизируя сопротивление. Эффективно управлять проектами развития.

Программа предназначена для менеджеров, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.

Онлайн – курс повышения квалификации с обратной связью по каждому домашнему заданию от профессиональной команды преподавателей – рекрутеров с опытом более 16 лет. Участники Школы получат дополнительные материалы: скрипты, чек-лист заявки на подбор, список групп в социальных сетях для поиска кандидатов и много другое!