Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Тренинг «Лидер, как модератор и интегратор. Эффективное проведение совещаний»

Позволяет руководителям освоить и опробовать новые форматы организации групповой работы, позволяющие активировать и максимально задействовать потенциал команды, находящейся в подчинении.

Провайдер
Провайдер: Персонал Инвест
Цена

Цена:

от 115 000 рублей.

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Руководители и линейные сотрудники.

Формат

Формат:

Доступные опции:

  • В Москве – 115 000 руб. 1 тренинг-день с 10.00 до 18.00.
  • Выездной формат (трансфер и проживание оплачиваются отдельно) – 125 000 руб. тренинг-день с 10.00 до 18.00.
  • Виртуальные тренинги на платформе ZOOM – 65 000 руб. 1 группа – 4х часовая учебная сессия.

Формат:  2 тренинг-дня с 10.00 до 18.00.

Описание продукта

Описание продукта:

Содержание программы:

  1. Совещание. Руководитель, как модератор командных встреч
  • Инструменты модерации. Как вовлечь всех и повысить продуктивность совещаний?
  • Управление динамикой внимания группы. Управление дискуссиями и спорами
  • Совещание, как конструктор активностей. Основные структурные элементы и выбор маршрута встречи. Планирование совещаний, ориентированных на результат. Методы:
    • Открытия встречи
    • Организации обсуждений и вовлечения участников в дискуссии
    • Анализа прошедших событий, проблем и актуальной ситуации
    • Выработка и ранжирования идей и решений. Виды мозговых штурмов
    • Бесконфликтной выработки и согласования совместных решений
    • Фиксации результатов групповых обсуждений
  • Принципы сведения итогов обсуждения к конкретным Action Plan’ам
  1. Командный коучинг, как инструмент повышения эффективности коллектива:
  • Отличия команды от группы. Эффект синергии и «взлета результативности»
  • Методы диагностики отношений в коллективе. Индикаторы здоровых отношений
  • Доверие, как социальный капитал группы
    • Приемы снятия психологических барьеров и выстраивания доверительных отношений
    • Создание «контекста безопасности», как обязательное условие сотрудничества
    • Командные ценности, нормы и правила, как «клей» коллектива
  • Цена недоверия и «4 порока команды» по П. Ленсиони
  1. Построение команды. Руководитель, как интегратор:
  • Эмоциональная и коммуникативная компетентность руководителя. Связующая роль руководителя при выстраивании отношений между разными членами группы
  • Методы выстраивания и повышения качества командного диалога. Роль лидера в командном диалоге. Принципы построения эффективного командного взаимодействия
  • Выработка единой идеологии: создание единого Видения, определение Миссии, согласование командных ценностей, норм и правил
  • Медиация конфликтных и спорных ситуаций в команде
  • Правила адаптации новых сотрудников в устоявшемся коллективе
Подобные проекты

Подобные проекты:

ФИНОГЕЕВ ДАНИИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Бизнес-тренер. Коуч. Фасилитатор

Специализация

  • Тренинги и индивидуальный коучинг для руководителей
  • Организация и фасилитация стратегических сессий, совещаний и конференций. Командный коучинг
  • Тренинги навыков влияния: продажи, презентации, переговоры, кроссфункциональное взаимодействие

Образование и сертификация

  • 2000 – 2005 гг. – МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет психологии, социальная психология
  • 1997 – 2000 гг. – МПГУ им. Ленина, факультет физики, н.в/о
  • МЭЙНСТРИМ Консалтинг, «Тренинг тренеров. Методы работы с аудиторией»
  • KPG – Training Center, «Нестандартные методики оценки персонала». Светлана Иванова
  • BI&R Consulting «Ситуационное руководство. Развитие инициативности подчиненных
  • BI&R Consulting «Орг. консультирование. Методы и модели организационного развития»
  • IMPER Group «Мастер фасилитации» 3х модульная программа
  • A.S.Consult «Методическое мастерство. Навыки разработки учебно-методических материалов»
  • Международный университет коучинга «Командный коучинг» ССE (ICF), модульная программа
  • MYLAB «Фасилитация стратегических сессий» Тимофей Нестик

Профессиональная деятельность

  • С 2002 года практикующий тренер. Компании: «АВТОМИР» (2000-2005 г.), «МЭЙНСТРИМ Консалтинг» (2005-2006 г.), «HEADHUNTER.RU» (2006-2009 г.)
  • С 2007 года независимый консультант:
  • Бизнес-тренер и управляющий партнер Компании «Personnel Invest» (с 2007г. по н.в.)
  • Бизнес-тренер и коуч в проектах Компаний-провайдеров: «R Private Leader Club», «MOLGA Consulting», «БТК. Бизнес-тренинг и Консалтинг»
  • с 2009 г. по н.в. – Ведущий курсов в программе MBA и повышения квалификации при ИУИТ МИИТ
  • с 09.2010 г. по н.в. – Внештатный бизнес-тренер на проектах Корпоративной Академии ГК РОСАТОМ и Центра Корпоративного Обучения Компании IBS

Реализованные проекты

Тренинги и индивидуальный коучинг для руководящего звена:

ADIDAS Group, ADV Group, IBS, Navicon, RealWeb, ГК РОСАТОМ, Доктор Столетов, ИНКОМ-Недвижимость, МОСИНЖПРОЕКТ, МРСК Центра, Первая Грузовая Компания, Одноклассники, ОМК, ОАО РЖД, РОССЕЛЬХОЗБАНК, СБЕРБАНК, Савушкин продукт, СК СОГЛАСИЕ, ТРАНСАЭРО, ФСК ЕЭС, ЭЛЬДОРАДО и др.

Тренинги для отделов продаж. Разработка и трансляция учебных курсов. Тренинги тренеров:

ADV Group (MPG, McCann Erickson, Universal McCann, Advert.ru), AstraZeneca, BPC Group, CBR, IBS, MAIL.RU, MEDIALECT, Medtronic, Oriflame, RosExpert, RuTube, ГК РОСАТОМ, ИНКОМ-Недвижимость, МАСТЕРТЕЛ, МРСК ЦЕНТРА, НТК, Первая Грузовая Компания, ТРАНСЛЕС, РОССЕЛЬХОЗБАНК, РОЛЬФ, ТВЕЛ, ЦИАН и др.

Организация стратегических сессий и конференций для управленческих команд:

IBS, RealWeb, PingWin Software, Азбука Вкуса, ОНПЗ Газпромнефть, ИНКОМ-Недвижимость, ИМПУЛЬС-КС, РОС’а, ОМК, Транстелеком, Транслес и другие.

Другое

Другое:

ВИРТУАЛЬНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

На платформах ZOOM и iSpring

Преимущества формата:

  • Микро-обучение без командировок и отрыва от рабочего процесса
  • Нулевые логистические затраты на обучение
  • Полноценный интерактивный тренинг навыков в онлайн формате
  • Управление знаниями, обмен опытом и формирование проф. сообщества на межрегиональном уровне
  • Возможность учиться у лучших профессионалов, независимо от места проживания и работы

 Используемые инструменты:

Проведение полноценных онлайн тренингов и сессий обмена опытом на платформе Zoom* с возможностью подключения участников из разных регионов

  • Zoom – онлайн платформа для проведения обучающих видеоконференции с расширенными возможностями взаимодействия. Платформа позволяет дублировать в виртуальной среде все тренинговые активности:
  • Участники имеют возможность отрабатывать целевые навыки, видя и общаясь друг с другом
  • Ведущий имеет возможность объединять участников в минигруппы, демонстрировать учебный материал со своего рабочего стола, давать задания, оперативно предоставлять обратную связь и активно общаться с участниками
  • Оптимальный размер группы – 10 человек

Организация самостоятельного обучения сотрудников на базе платформы iSpring Online*

 iSpring Online – платформа для корпоративного обучения, позволяющая загрузить дополнительные учебные материалы, кейсы и тесты, разработанных в привязке к методологии проводимых учебных курсов

  • Позволяет участникам проходить курсы с любого устройства и в любое удобное время, даже без интернета.
  • Позволяет управлению персоналом получать отчёты, контролировать результаты обучения, вводить рейтинговую систему дополнительной мотивации сотрудников

Обе платформы не требуют отдельной покупки и установки

Возможность доступа предоставляется по браузерной ссылке. Доступно как на стационарных, так и на мобильных устройствах. Участнику необходим только доступ в интернет с ПК, либо смартфона

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar