Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Тренинг «Лидер, как модератор и интегратор. Эффективное проведение совещаний»

    Позволяет руководителям освоить и опробовать новые форматы организации групповой работы, позволяющие активировать и максимально задействовать потенциал команды, находящейся в подчинении.

    Провайдер
    Провайдер: Персонал Инвест
    Цена

    Цена:

    от 115 000 рублей.

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Руководители и линейные сотрудники.

    Формат

    Формат:

    Доступные опции:

    • В Москве – 115 000 руб. 1 тренинг-день с 10.00 до 18.00.
    • Выездной формат (трансфер и проживание оплачиваются отдельно) – 125 000 руб. тренинг-день с 10.00 до 18.00.
    • Виртуальные тренинги на платформе ZOOM – 65 000 руб. 1 группа – 4х часовая учебная сессия.

    Формат:  2 тренинг-дня с 10.00 до 18.00.

    Описание продукта

    Описание продукта:

    Содержание программы:

    1. Совещание. Руководитель, как модератор командных встреч
    • Инструменты модерации. Как вовлечь всех и повысить продуктивность совещаний?
    • Управление динамикой внимания группы. Управление дискуссиями и спорами
    • Совещание, как конструктор активностей. Основные структурные элементы и выбор маршрута встречи. Планирование совещаний, ориентированных на результат. Методы:
      • Открытия встречи
      • Организации обсуждений и вовлечения участников в дискуссии
      • Анализа прошедших событий, проблем и актуальной ситуации
      • Выработка и ранжирования идей и решений. Виды мозговых штурмов
      • Бесконфликтной выработки и согласования совместных решений
      • Фиксации результатов групповых обсуждений
    • Принципы сведения итогов обсуждения к конкретным Action Plan’ам
    1. Командный коучинг, как инструмент повышения эффективности коллектива:
    • Отличия команды от группы. Эффект синергии и «взлета результативности»
    • Методы диагностики отношений в коллективе. Индикаторы здоровых отношений
    • Доверие, как социальный капитал группы
      • Приемы снятия психологических барьеров и выстраивания доверительных отношений
      • Создание «контекста безопасности», как обязательное условие сотрудничества
      • Командные ценности, нормы и правила, как «клей» коллектива
    • Цена недоверия и «4 порока команды» по П. Ленсиони
    1. Построение команды. Руководитель, как интегратор:
    • Эмоциональная и коммуникативная компетентность руководителя. Связующая роль руководителя при выстраивании отношений между разными членами группы
    • Методы выстраивания и повышения качества командного диалога. Роль лидера в командном диалоге. Принципы построения эффективного командного взаимодействия
    • Выработка единой идеологии: создание единого Видения, определение Миссии, согласование командных ценностей, норм и правил
    • Медиация конфликтных и спорных ситуаций в команде
    • Правила адаптации новых сотрудников в устоявшемся коллективе
    Подобные проекты

    Подобные проекты:

    ФИНОГЕЕВ ДАНИИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

    Бизнес-тренер. Коуч. Фасилитатор

    Специализация

    • Тренинги и индивидуальный коучинг для руководителей
    • Организация и фасилитация стратегических сессий, совещаний и конференций. Командный коучинг
    • Тренинги навыков влияния: продажи, презентации, переговоры, кроссфункциональное взаимодействие

    Образование и сертификация

    • 2000 – 2005 гг. – МГУ им. М.В. Ломоносова, факультет психологии, социальная психология
    • 1997 – 2000 гг. – МПГУ им. Ленина, факультет физики, н.в/о
    • МЭЙНСТРИМ Консалтинг, «Тренинг тренеров. Методы работы с аудиторией»
    • KPG – Training Center, «Нестандартные методики оценки персонала». Светлана Иванова
    • BI&R Consulting «Ситуационное руководство. Развитие инициативности подчиненных
    • BI&R Consulting «Орг. консультирование. Методы и модели организационного развития»
    • IMPER Group «Мастер фасилитации» 3х модульная программа
    • A.S.Consult «Методическое мастерство. Навыки разработки учебно-методических материалов»
    • Международный университет коучинга «Командный коучинг» ССE (ICF), модульная программа
    • MYLAB «Фасилитация стратегических сессий» Тимофей Нестик

    Профессиональная деятельность

    • С 2002 года практикующий тренер. Компании: «АВТОМИР» (2000-2005 г.), «МЭЙНСТРИМ Консалтинг» (2005-2006 г.), «HEADHUNTER.RU» (2006-2009 г.)
    • С 2007 года независимый консультант:
    • Бизнес-тренер и управляющий партнер Компании «Personnel Invest» (с 2007г. по н.в.)
    • Бизнес-тренер и коуч в проектах Компаний-провайдеров: «R Private Leader Club», «MOLGA Consulting», «БТК. Бизнес-тренинг и Консалтинг»
    • с 2009 г. по н.в. – Ведущий курсов в программе MBA и повышения квалификации при ИУИТ МИИТ
    • с 09.2010 г. по н.в. – Внештатный бизнес-тренер на проектах Корпоративной Академии ГК РОСАТОМ и Центра Корпоративного Обучения Компании IBS

    Реализованные проекты

    Тренинги и индивидуальный коучинг для руководящего звена:

    ADIDAS Group, ADV Group, IBS, Navicon, RealWeb, ГК РОСАТОМ, Доктор Столетов, ИНКОМ-Недвижимость, МОСИНЖПРОЕКТ, МРСК Центра, Первая Грузовая Компания, Одноклассники, ОМК, ОАО РЖД, РОССЕЛЬХОЗБАНК, СБЕРБАНК, Савушкин продукт, СК СОГЛАСИЕ, ТРАНСАЭРО, ФСК ЕЭС, ЭЛЬДОРАДО и др.

    Тренинги для отделов продаж. Разработка и трансляция учебных курсов. Тренинги тренеров:

    ADV Group (MPG, McCann Erickson, Universal McCann, Advert.ru), AstraZeneca, BPC Group, CBR, IBS, MAIL.RU, MEDIALECT, Medtronic, Oriflame, RosExpert, RuTube, ГК РОСАТОМ, ИНКОМ-Недвижимость, МАСТЕРТЕЛ, МРСК ЦЕНТРА, НТК, Первая Грузовая Компания, ТРАНСЛЕС, РОССЕЛЬХОЗБАНК, РОЛЬФ, ТВЕЛ, ЦИАН и др.

    Организация стратегических сессий и конференций для управленческих команд:

    IBS, RealWeb, PingWin Software, Азбука Вкуса, ОНПЗ Газпромнефть, ИНКОМ-Недвижимость, ИМПУЛЬС-КС, РОС’а, ОМК, Транстелеком, Транслес и другие.

    Другое

    Другое:

    ВИРТУАЛЬНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

    На платформах ZOOM и iSpring

    Преимущества формата:

    • Микро-обучение без командировок и отрыва от рабочего процесса
    • Нулевые логистические затраты на обучение
    • Полноценный интерактивный тренинг навыков в онлайн формате
    • Управление знаниями, обмен опытом и формирование проф. сообщества на межрегиональном уровне
    • Возможность учиться у лучших профессионалов, независимо от места проживания и работы

     Используемые инструменты:

    Проведение полноценных онлайн тренингов и сессий обмена опытом на платформе Zoom* с возможностью подключения участников из разных регионов

    • Zoom – онлайн платформа для проведения обучающих видеоконференции с расширенными возможностями взаимодействия. Платформа позволяет дублировать в виртуальной среде все тренинговые активности:
    • Участники имеют возможность отрабатывать целевые навыки, видя и общаясь друг с другом
    • Ведущий имеет возможность объединять участников в минигруппы, демонстрировать учебный материал со своего рабочего стола, давать задания, оперативно предоставлять обратную связь и активно общаться с участниками
    • Оптимальный размер группы – 10 человек

    Организация самостоятельного обучения сотрудников на базе платформы iSpring Online*

     iSpring Online – платформа для корпоративного обучения, позволяющая загрузить дополнительные учебные материалы, кейсы и тесты, разработанных в привязке к методологии проводимых учебных курсов

    • Позволяет участникам проходить курсы с любого устройства и в любое удобное время, даже без интернета.
    • Позволяет управлению персоналом получать отчёты, контролировать результаты обучения, вводить рейтинговую систему дополнительной мотивации сотрудников

    Обе платформы не требуют отдельной покупки и установки

    Возможность доступа предоставляется по браузерной ссылке. Доступно как на стационарных, так и на мобильных устройствах. Участнику необходим только доступ в интернет с ПК, либо смартфона

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо