Новогодний подарок от ВИЗАВИ Консалт. HR, исполни свои желания!

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ «ЛИДЕР КАК КОУЧ ONLINE» МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОСВОЕНИЕ НАВЫКОВ БУДУЩЕГО И АКТУАЛЬНОЙ ПРОФЕССИИ КОУЧА

Онлайн-программа развития навыка быстрого обучения. Скорость изменений требует постоянного обучения чему-то новому. Но насколько этот навык развит у сотрудников? Можете ли вы сказать, что они легко принимают изменения, быстро входят в позицию, меняют свое поведение? Эта онлайн-программа развития может облегчить вам ваши задачи в работе с персоналом.

Мы создаем деловые игры "под задачу" и "под клиента".

Решение «Улей: Геймификация» – это модуль для корпоративного портала на платформе Битрикс24, который с помощью игровых механик повышает мотивацию и вовлечённость персонала. «Геймификация» использует механики «магазин бонусов», «рейтинги» и «сказать спасибо» для автоматизации системы лояльности и нематериальной мотивации персонала.

Второй HR-Meetup про Открытость и Определенность у сотрудников. Как в новом управлении развивать эти качества с пользой для человека и дела. Практики бизнеса и обучения будут делиться наблюдениями, опытом и вопросами.

Это методология поиска и разработки новых решений, в основе которой лежит анализ опыта пользователей, творческий подход и применение новых технологий. Применяя «Дизайн-мышление», вы можете значительно расширить свое понимание решаемой задачи, раскрыть собственный потенциал и выстроить кросс-функциональное взаимодействие.

Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES, которая отвечает на вопрос, какими талантами нужно обладать, чтобы быть успешным в современных условиях деятельности, сильно отличающихся от начала 21 века.

Цели использования недирективных методов в управлении - повышение эффективности отдельных сотрудников и коллектива в целом. Повышение уровня мотивации, вовлеченности и доверия внутри коллектива. Выработка эффективных моделей и принципов коммуникации. Снятие противоречий и разногласий, принятие решений по актуальным проблемам и задачам коллектива. Выстраивание механизмов самообучения и развития команды. Стимулирование инновационного мышления и развития коллектива.

Цель данного бизнес-квеста – формирование мировоззрения лидера нового времени, необходимого условия эффективной работы в современных условиях.