Как часто мы слышим в компании от сотрудников: «Я не знал», «Я не так понял», «Мне никто не сказал» и тому подобные фразы, которые ведут только к одному – снижению чувства вины и снятию ответственность за свои действия или бездействия.

На предыдущем HR-Meetup мы обсуждали с участниками два из четырех ключевых качеств интегрального развития сотрудников – Осознанность и Ответственность.

На предстоящем HR-Meetup, который состоится в онлайн-формате 27 мая в 12:00 – 13:30 по московскому времени, мы обсудим вторую пару ключевых качеств сотрудников компании – Открытость и Определенность.

Открытость – это способность социального взаимодействия, которая обеспечивает всем участникам этого взаимодействия возможность получать необходимый и достаточный объем информации.

Определенность – это способность ясно и точно коммуницировать, создавать конкретные и понятные договоренности для достижения цели.

Работа в коллективе – это отношения.  Человек обычно ищет определенности в отношениях, так как она несет с собой взаимную ответственность и стабильность.  Определенность, как мы все понимаем, очень нужна в организациях для построения взрослого осознанного сотрудничества. Но определенность зависит от открытости: в обмене информацией, в выражении чувств, идей…

Что влияет на открытость в коммуникации и определенность в договоренностях, какие в связи с этим возникают сложности в компании, и есть ли варианты развития этих ключевых качеств у сотрудников?

Все это мы будем обсуждать с вами, представителями бизнеса и обучения, на нашем втором HR-Meetup с пользой для человека и дела.

Целевая аудитория

• Данное мероприятие будет полезно руководителям и HR-специалистам, желающим развивать навыки нового управления людьми.

Цель мероприятия

• Помочь участникам развивать ключевые качества сотрудников, которые влияют на процессы и результаты в компании

Задачи мероприятия

• Рассмотреть открытость и определенность, как ключевые качества сотрудников в компании
• Поделиться с участниками лучшими практиками развития открытости и определенности в компании