Карточная игра, которая способствует развитию навыков работы в команде и принятию решений в группе.

Коучинг для руководителей, работа с кадровым резервом по развитию потенциала, пост-тренинговое сопровождение для интеграции полученных знаний, формирование и развитие навыков и способностей, адаптация к новой должности, роли, выход на новый уровень эффективности. Работа с запросами: профессиональная и личная эффективность, развитие навыков лидера, управления временем, ресурсами, эмоциональная устойчивость.

Эта программа подойдет тем, кто находится в профессиональном кризисе и не уверен в том, чем хочет заниматься; желает достичь наивысшего мастерства в своей деятельности и использовать свой потенциал на полную мощность; хочет понять, каким образом определять и использовать таланты других.

В марте 2018 года вышла книга «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион», ключевой темой которой является корпоративное обучение. Её автор, Любовь Гвоздилина, более 20 лет возглавляла функцию обучения в больших организациях, была у истоков L&D России, внесла (и продолжает вносить) неоценимый вклад в развитие рынка управления персоналом. За это время у неё накопился уникальный опыт […]

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании De Tech 24 сентября 2007 г. Trainings.ru продолжает публикацию статей, написанных консультантом компании De Tech, Марией Наварро. Мария Наварро имеет богатый опыт в коучинге первых лиц компании, стратегическом управлении персоналом и фасилитации в международных компаниях. Что такое фасилитация, и какие принципы при её проведении необходимо соблюдать — основные темы статьи. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. With the increased use of groups […]