Мероприятие, в котором мы с вами весело проведем время и сформируем сплоченную команду на основе целей вашей Компании. После МКС ваши сотрудники станут вовлечено участвовать в проекте Компании.
Мероприятие, в котором мы с вами весело проведем время и сформируем сплоченную команду на основе целей вашей Компании. После МКС ваши сотрудники станут осознанно участвовать в стратегическом развитии Компании.
Массовая сессия оперативного Стратегического планирования по определению будущего и формулированию Вызовов на 2020 год и превращения их в макеты Приоритетных проектов развития Компании. Цель: cильная краткосрочная Стратегия развития на год и команда ключевых сотрудников готовых вести проекты развития.
Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES. Co-creation – совместная деятельность по созданию новых ценностей.
Инновационный метод обучения персонала любого уровня (от линейного до топ-менеджеров), при котором учебный контент доставляется непосредственно в мобильное устройство сотрудника небольшими блоками, а само обучение происходит в формате общения с виртуальным наставником.
Игра для специалистов по продажам продуктов банка, которым необходимо развивать навыки работы с возражениями в процессе переговоров с потенциальными и существующими клиентами банка.
Создана для развития навыков продаж сотрудников, занимающихся продажами на B2B рынке.
Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует процесс конкуренции между 4-мя розничными компаниями за долю рынка. Задача участников – определить целевой клиентский сегмент, выстроить взвешенную маркетинговую стратегию для привлечения и удержания нужных клиентов. Сможет ли лидер рынка получить ожидаемый объем прибыли?
Это может быть серьезной проблемой, когда часть команды думает категориями ограничений, а не возможностей. В симуляции PERFORMANCE группы из четырех участников должны помочь компании Fenix Inc. детально проанализировать текущую ситуацию, создать конкурентные преимущества и в конечном итоге победить на рынке.
Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует процесс конкуренции 6-ти компаний за персонал и клиентов в условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынков. Задача участников – выбрать свою стратегию управления нематериальными ресурсами компании, привлекая лучших сотрудников и лучших клиентов, что бы максимизировать финансовый результат компании.