от 14 850 руб/чел.

Сотрудники компании.

Рекомендуемое количество участников: 18 – 30 участников (6 групп по 3 – 5 чел.). Продолжительность: 2 дня.

Участники в группах руководят операциями компаний сначала на растущем, а потом на высоко-конкурентном рынке.

Они стремятся эффективно использовать как материальные, так и нематериальные активы, и выстроить «правильный» имидж и знания в организации согласно выбранной стратегии.

Участники «проживают» 7 лет оперативной деятельности своих компаний. Большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.

Цели программы:

• Понять, что успешные организации, помимо привычных материальных активов, вынуждены управлять еще и огромным числом нематериальных активов.
• Обсудить варианты наиболее успешных стратегий, как с т.з. Клиентской, так и HR политики.
• Увидеть как привлечение, удержание и развитие ключевых сотрудников, а так же ключевых клиентов увеличивают прибыль и рыночную стоимость компании.
• Понять, как измерять и учитывать нематериальные активы в балансовом отчете компании и почему балансовая стоимость компании отличается от рыночной.
• Отработать навык эффективного управления нематериальными активами: клиентской базой, накопленными знаниями, имиджем компании и внедренными разработками.
• Потренировать навык стратегического планирования и финансового управления компанией.
• Обсудить основные принципы работы с персоналом в больших организациях: методы подбора, управления, мотивации и формирования успешных команд.

Используемые инструменты и основные концепции:

• Доля рынка
• Привлечение и удержание сотрудников
• Совместимость/ «химия» команды
• Управление материальными и нематериальными активами
• Имидж, бренд и репутация
• Прибыльность
• Развитие компетенций
• Развитие потенциала сотрудников
• Улучшение инструментов и процессов
• Инвестиции в исследования и разработки

Среди компаний, которые уже оценили бизнес-симуляции и другие продукты NatiСo Solutions:

    и многие другие.