HR может запускать опросы вовлеченности, предлагать бонусы, организовывать обучение и напоминать руководителям про one-to-one встречи с сотрудниками. Но проблема иногда всплывает слишком поздно: сотрудник уже выгорел, потерял интерес к работе или принял решение уйти.
До последнего момента внешне все может выглядеть нормально. Человек выполняет задачи, не конфликтует и не жалуется. Но оказывается, что он давно работает «на минималках», не предлагает идеи и просто ждет подходящего момента, чтобы уйти.
В итоге компания теряет не только сотрудника, но и время, деньги, идеи, которые могли бы сработать на результат.
25 июня в 19:30 на HR DAY в Москве разберем, как руководителю вовремя замечать такие сигналы, говорить с сотрудниками о мотивации без давления и возвращать вовлеченность команды не только через премии и отпуск.
🎯 Тема: «Управленческий диалог: как речевой интеллект лидера лечит выгорание команды и заменяет финансовые вливания»
📍 Где: г. Москва, м. Арбатская, Воздвиженка, 9
🎤 Спикер: Юрий Юрин – бизнес-тренер, эксперт в области личной эффективности, лидерства, менеджмента, продаж и переговоров. С 2006 года провел более 1500 тренингов в России и странах СНГ.
На тренинге:
🔹 Узнаете сколько денег теряет компания из-за пассивности команды и как вовремя распознать «тихий уход» ключевых сотрудников.
🔹 Разберем опросник из 50+ факторов нематериальной мотивации и скрипты сильных вопросов для конструктивного общения с подчиненными.
🔹 Поймете почему классический отпуск не спасает команду от выгорания, и получите пошаговый алгоритм «перезагрузки» сотрудника.
🔹 Разберем структуру диалога о мотивации и вовлеченности или как конвертировать идеи сотрудников в развитие бизнеса.
➡️ Если хотите замечать потерю вовлеченности раньше, чем сотрудник окончательно «выключился» или ушел – ждем вас на HR DAY!
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться