«Мне HR не нужен»: как сломать этот стереотип и стать партнером для бизнеса

Разберем, как HR выйти из роли исполнителя, разделить ответственность за результат с заказчиком и научиться показывать свою ценность руководству.

Программа 26 февраля 2026

11:00–11:05 

Сбор гостей и речь модератора

11:05–11:20

Марина Барабашова, Ведущий эксперт по автоматизации Хантфлоу

• Как настроить этапы найма так, чтобы заказчик не заваливал вопросами: «Ну где там кандидаты?»
• Какие данные и отчеты помогут HR уверенно отстаивать свои решения и презентовать результаты работы бизнесу
• Как разделить ответственность за результат найма между HR и руководителем
• Как с помощью аналитики прогнозировать подбор и потребности бизнеса

11:20–11:45

Екатерина Орлова, Senior HR BP, Умскул

• Почему роль HR BP часто не работает и HR остается «сервисом»
• Какие ловушки мешают HR стать авторитетом для бизнеса
• Как на практике происходит переход к роли HR BP в IT-командах
• Как выстроить партнерство с руководителем — на реальных кейсах

11:45–12:15

Ирина Загоскина, IT HR BP, CDEK

• Что HR нужно знать о бизнесе и как подготовиться к встрече с руководителем
• Как донести ценность совместной работы заказчику и ставить общие цели
• Как HR составить стратегию для руководителя, которая поможет управлять командой экологично
• Какие инструменты помогают HR и заказчику работать как одна команда каждый день

12:15–12:45

Екатерина Дмитриева, HR Generalist, OneTwoTrip

• Почему кросс-функциональность HR-команды интересна не только бизнесу, но и самим HR
• Как HR может сокращать дистанцию между командами и отделами
• Как кросс-функциональность в HR помогает развивать сотрудников внутри компании и выстраивать сильный кадровый резерв
• Как HR влияет на то, что сотрудник возвращается в компанию, и почему это хорошо для бизнеса