«Мне HR не нужен»: как сломать этот стереотип и стать партнером для бизнеса
Разберем, как HR выйти из роли исполнителя, разделить ответственность за результат с заказчиком и научиться показывать свою ценность руководству.
Программа 26 февраля 2026
11:00–11:05
Сбор гостей и речь модератора
11:05–11:20
Марина Барабашова, Ведущий эксперт по автоматизации Хантфлоу
- Как настроить этапы найма так, чтобы заказчик не заваливал вопросами: «Ну где там кандидаты?»
- Какие данные и отчеты помогут HR уверенно отстаивать свои решения и презентовать результаты работы бизнесу
- Как разделить ответственность за результат найма между HR и руководителем
- Как с помощью аналитики прогнозировать подбор и потребности бизнеса
11:20–11:45
Екатерина Орлова, Senior HR BP, Умскул
- Почему роль HR BP часто не работает и HR остается «сервисом»
- Какие ловушки мешают HR стать авторитетом для бизнеса
- Как на практике происходит переход к роли HR BP в IT-командах
- Как выстроить партнерство с руководителем — на реальных кейсах
11:45–12:15
Ирина Загоскина, IT HR BP, CDEK
- Что HR нужно знать о бизнесе и как подготовиться к встрече с руководителем
- Как донести ценность совместной работы заказчику и ставить общие цели
- Как HR составить стратегию для руководителя, которая поможет управлять командой экологично
- Какие инструменты помогают HR и заказчику работать как одна команда каждый день
12:15–12:45
Екатерина Дмитриева, HR Generalist, OneTwoTrip
- Почему кросс-функциональность HR-команды интересна не только бизнесу, но и самим HR
- Как HR может сокращать дистанцию между командами и отделами
- Как кросс-функциональность в HR помогает развивать сотрудников внутри компании и выстраивать сильный кадровый резерв
- Как HR влияет на то, что сотрудник возвращается в компанию, и почему это хорошо для бизнеса
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться