7 000 руб. в час

Руководители и собственники бизнеса

• Обычно два раза в неделю по 2 часа (можно обсуждать),
• Очно или заочно

ASSETS – социально-инжиниринговая технология консалтинга.

• Предполагает вовлечение сотрудников в разработку и внедрение изменений в организации.
• Управление изменениями предполагает плавные поэтапные переходы. На системном уровне разрешаются конфликты между подразделениями.
• Организационное развитие с вовлечением в процесс разработки изменений персонала позволяет обеспечить развитие руководителей и сотрудников.
• По формату проведения рабочих сессий технология ASSETS – это корпоративное обучение, которое позволяет вести подготовку кадров не на абстрактных кейсах, а на материале собственной компании. Обучение руководителей становится прикладным, а не теоретическим.
• Если хотите – это нестандартный тренинг, особая форма обучения, которая позволяет превратить управление сопротивлением персонала из сложной HR-задачи в игру, в которой выигрывают все. И руководители, и сотрудники, и предприятие в целом.

ASSETS  включает следующие этапы:

• Ambition – формализация амбиций первых лиц предприятия, разработка стратегии развития,
• System map – разделение труда с помощью системной карты, перевод системной карты в организационные структуры (центральный офис-филиалы и др.),
• Set of rules – свод правил, который определяет взаимоонтошения сотрудников между собой и отношения сотрудник-организация,
• Entity – все чем сотрудники обмениваются между собою в процессе работы, прежде всего, формы документов,
•  Task – текущие задачи сотрудников и критерии оценки работы,
• Salary – заработная плата, завязанная на результат.