Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Дистанционный курс «Мастер изменений»

Программа для собственников и руководителей, которым важно быстро и максимально безболезненно произвести такие изменения в своих командах, в проектах, компании, как:

  • Преодоление последствий политического и/или экономического кризиса
  • Изменение корпоративной культуры
  • Внедрение новых подходов в производстве
  • Запуск новых продуктов или ребрендинг,
  • Оптимизация бизнес-процессов,
  • Сокращение штата без потери качества,
  • Формирование эффективных проектных команд,
  • Открытие новых самостоятельных филиалов.
Провайдер
Провайдер: Институт Коучинга
Цена

Цена:

по запросу

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Собственники бизнеса, руководители, HRD

Формат

Формат:

4 обучающих модуля в формате вебинара: длительность каждого вебинара – 3 часа. Интервал между вебинарами – 2 недели. Каждый модуль включает в себя теорию и практику (20% теории, 80% практики), разбор кейсов участников, супервизию ведущих.

Индивидуальное сопровождение участников для более эффективной интеграции полученных знаний и опыта в реальную практику .

Обучение через практику. Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике

Длительность программы — 2 месяца

Описание продукта

Описание продукта:

Современный мир требует от нас непрерывных изменений, хотим мы этого или нет. Сотрудники ждут от своих руководителей совета, поддержки и других ресурсов, чтобы пройти через неизбежные изменения. Что необходимо самим руководителям, чтобы стать проводником и наставником в период изменений для себя и своей команды?

Участие в программе – это возможность:

  • Выйти на новый уровень личной эффективности при осуществлении изменений, как в своей жизни, так и в организации.
  • Обеспечить успешную реализацию проектов изменений.
  • Освоить передовые практики управления людьми и проектными командами в период изменений и в ситуациях высокой неопределенности.
  • Научиться опираться на смыслы и стратегические цели в формировании тактики и создании мотивации для команды.
  • Научиться организовывать поиск лучших решений в команде, вовлекать в процесс, делегировать и распределять ответственность.

Что это значит?

Для человека – доступ к новым возможностям, позволяющим сохранять баланс личных и профессиональных целей и ценностей.

Для сотрудников и коллег– устойчивая, включенная управленческая команда, способная принимать вызовы нового времени и эффективно с ними справляться.

Для компании – качественно новые результаты за счет успешно реализованных изменений и ресурсы для реализации следующих этапов развития.

Системный подход
В ходе программы участники приобретают общее, системное видение знаний и навыков, приобретенных в процессе обучения.

В основе концепции обучения в данной программе лежат следующие идеи:

  • Что мы используем для достижения результатов программы: 80% практической работы / 20% теории.
  • Единая целостная система инструментов развития людей и организаций, основанная на уникальном опыте команды ведущих и подготовленная для удобного освоения и применения в реальной практике.
  • Команда ведущих с различными стилями ведения тренинга и разными специализациями, что позволяет расширить представление о возможных стилях управления групповой дискуссией и логиках действия лидера.
  • Программа направлена на достижение ваших личных и профессиональных целей, которые формулируются в процессе собеседования перед началом обучения
  • Уникальный опыт ведущих в реальных проектах крупного и среднего российского и международного бизнеса.
  • Обратная связь как от ведущих программы, так и от участников группы.

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar