...

Участникам предстоит создать и запустить гигантскую последовательность, действующую по принципу домино. Программа развивает навыки сотрудничества и формирует чувство ответственности за выполненную работу.

Если вы оказались в ситуации, когда для достижения результатов вашему подразделению необходима слаженная работа, а текущая динамика взаимодействия в команде не так хороша – разумной идеей может стать приглашение внешнего консультанта и проведение командной сессии. Мы работаем по современной методологии НРТ и используем выверенный на практике 7-этапный процесс развития команды. Все это для того, чтобы ваша команда вышла на новый уровень и стала добиваться превосходных результатов!

Конференция про стратегии и тактика корпоративного обучения и развития персонала

Короткий корпоративный курс для запуска эффективной работы на всех стадиях реализации проекта, развития необходимых навыков, синхронизации терминологии проектных команд и систематизации знаний в сфере управления проектами.

Формируем осознанное отношение к различным видам потребления и привычки экологичного поведения у коллектива

Выстраивание кроссфункционального взаимодействия между сотрудниками различных отделов и направлений для улучшения качества их коммуникации, появления новых проектов на стыке функций и сокращения времени для внедрения новых решений.

Игра для тех, кто хочет развивать разные виды мышления для решения бизнес-задач. В процессе можно исследовать различные процессы, моделировать ситуации в настоящем, прошлом и будущем. Бизнес-металогосы отлично справляются с поиском уникальных решений.

Бизнес-симуляция «Докон» - уникальный конструктор, фокус которого легко подстраивается под ваши задачи. В симуляции можно отрабатывать командную коммуникацию, кросс-функциональное взаимодействие, разрабатывать стратегию HR, поддерживающую конкретную бизнес-стратегию, тренировать отработку возражений, обучать типологии DISC, тренировать системно-стратегическое мышление и управление ресурсами.

«А Я Тебя Так Слышу», игра на командообразование, в которой сотрудники могут посмотреть на себя глазами коллег, в шуточной форме определить причины искажения командной коммуникации, а в конце приходят к договоренностям о форматах, принципах и способах экологичного взаимодействия друг с другом.