Решение организационных задач с помощью командного коучинга. За 3 сессии командного коучинга мы разберем проект, составим план его реализации или закрытия, как не перспективного. Повысим согласованность участников команды, найдем общие ценности и повысим эффективность сотрудников.

Эксклюзивная программа повышения квалификации коучей по стандартам ICF. На программе «4-D сертификационный тренинг для коучей по стандартам ICF» вы получите совершенно новый набор инструментов, который не только облегчит вашу работу в сфере бизнес-коучинга, но и по-новому раскроет мастерство проявления в вашей практике коучинга каждой из 11 компетенций.

4-модульная (16-дневная) Сертифицированная программа подготовки профессиональных коучей по программе Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада)

Бизнес-коуч работает с запросами клиентов, направленных на решение бизнес-задач, через прояснение клиентом целей, важных моментов и осознание возможных альтернатив пути достижения целей.

Коучинг для руководителей, работа с кадровым резервом по развитию потенциала, пост-тренинговое сопровождение для интеграции полученных знаний, формирование и развитие навыков и способностей, адаптация к новой должности, роли, выход на новый уровень эффективности. Работа с запросами: профессиональная и личная эффективность, развитие навыков лидера, управления временем, ресурсами, эмоциональная устойчивость.

Одна из самых передовых и интегрированных программ в обучении коучингу. В ней соединены цели развития профессиональных компетенций коучинга, собраны лучшие практики в организациях на основе актуальных теоретических и научных данных.

Коучинг (англ. – coaching) — это философия, в основе которой лежат два принципа. Первый — все ответы находятся внутри (человека). Второй — возможно все, все дело в фокусе. Автор: Елена Агафонова, Генеральный Директор Solution Management Group Коучинг – это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои […]

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для Trainings.ru 8 октября 2007 г. Trainings.ru продолжает публикацию статей, написанных консультантом компании De Tech, Марией Наварро. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. Following the series of articles «Coaching inside Organizations», we will cover today the Coaching process and how to structure a coaching session. For starting a coaching relationship, there will be some minimums required between the coach […]

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании DeTech 7 мая 2007 г. Trainings.ru начинает публикацию статей, посвящённых коучингу, написанных консультантом компании De Tech Марией Наварро. Мария Наварро — консультант по стратегическому управлению персоналом и топ-коуч, которая в течение последних 9 лет работала в качестве международного представителя в разных странах, таких как Китай, Англия, Испания, а в настоящее время в России. Материал идет на английском языке с последующим переводом на русский. «Coaching is unlocking a person’s potential to maximize their own […]

12 февраля 2007 г. Борис Крылов известен многим, как директор по персоналу Novotel, RosInter, Cargill, Digital Equipment Corporation, Compaq Computer Corporation, Hewlett-Packard. Некоторое время назад он начал свою деятельность, как консультант и коуч. На конференции «Кадры решают все — 2007», которая прошла 01 февраля 2007 года, Борис рассказал о своем видении коучинга. Опыт работы Бориса в известнейших западных и российских компаниях, жизненный опыт и мудрость, присущая людям его возраста, увлеченность темой […]