Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”

12 мая 2021 (16:00 – 18:00)

|

Мастерская  8220 Как научить команду решать проблемы и искать возможности  Использование инструментов Бизнес ТРИЗ 8221

12 мая c 16.00 до 18.00 состоится мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”.

Скорость происходящих изменений и все возрастающая неопределенность вынуждает многие команды работать на предельных мощностях, порой не оставляя им времени на осмысление и упорядочивание прожитого опыта, системный анализ возникающих в работе проблем.

Попытки выработать инновационное решение нередко терпят фиаско, члены команды не могут договориться о едином видении происходящего, тратят много времени на непродуктивные дискуссии, впадают в ступор, не в силах вырваться из замкнутого круга схем и убеждений, основанных на прошлом опыте.

Приходит осознание, что привычные процедуры рабочих встреч и обсуждений требуют переосмысления. Лидерам и командам необходимо интегрировать в рабочий процесс новые способы и инструменты анализа проблем и принятия совместных решений.

На мастерской мы пригласим Вас поучаствовать в эксперименте –  выполнить одну из сложных задач, требующую продуманных и согласованных действий всех игроков.

Опираясь на анализ проведенного упражнения, мы познакомим Вас с одним из инструментов ТРИЗ, который может помочь распутать клубок разных мнений по поводу возникших при выполнении задачи трудностей, позволить членам команды договориться о едином видении ситуации, и о том, какую проблему они считают ключевой.

Этот ИНСТРУМЕНТ в дальнейшем Вы сможете использовать при проведении регулярных рабочих встреч со своими реальными командами.

Ведущие:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании “99 по Фаренгейту”, бизнес-тренер, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.
  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании “99 по Фаренгейту”, сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей проектных команд, заинтересованных в поиске новых методов оптимизации командной работы.

Мастерская будет проходить на платформе ZOOM

Участие бесплатное.

Если остались вопросы Вы можете написать нам на info@99f.ru или позвонить по телефону +7(499) 272-09-99

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

12 мая 2021 в 16:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

12 мая 2021 в 18:00

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

0

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:

Кейс Magnetto.pro: как в 2025 году управлять бюджетом на наем и онбординг при помощи гибких подходов

Продолжаем исследовать опыт коллег в рамках спецпроекта HRBa...

Мнения

Чем опасен удаленный режим работы?

В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-...

Почти половина россиян желают, чтобы их дети освоили рабочую специальность

43% опрошенных россиян хотели бы, чтобы их дети (в том числе...

В поисках самородков: где искать редких ИТ-специалистов

Найти высококвалифицированного специалиста в IT-области всег...

Как без опыта в HR вырасти в директора: история карьерного поворота внутри компании

Можно ли стать HRD без профильного образования, без «классич...

Алгоритмы у власти: как ИИ переписывает правила конкуренции в глобальных отраслях

17 июня 2025 года в рамках 28‑го Петербургского международно...

Telegram для HR

Telegram-каналы про различные стороны HR

Кейсы

В «Евросети» не верят в мифы. Мы выучили законы природы

Trainings.ru Редакция Павелс Ромашинс, Директор Управления р...

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

В Москве HR-сообщество выбрало лучшие компании в сфере управ...

Как рассказать о ценностях компании, чтобы в них поверили

На примере кейса «Зарубежнефти» разбираем, как детская книга...

Гольф как HR-стратегия: нестандартный способ повысить мотивацию и укрепить команду

Сотрудники включают головы и начинают думать после второго у...

Человекоцентричная культура управления

В последние годы человекоцентричный подход (ЧЦ) набирает поп...

Инструменты

Мотивация и эффективность распределенных команд

Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – э...

Концепции

Как применять принципы Agile-манифеста в HR?

Чем полезна системы гибкого управления в HR-службе?

Как общаться с пользой для бизнеса: особенности нетворкинга с коллегами, клиентами и партнерами

Нетворкинг имеет два вектора направленности: внешний и внутр...

Работа на 360 или зачем компании HR-бренд: кейс «КОРУС Консалтинг»

Сегодня, в условиях растущей конкуренции на рынке труда и де...

HR-афиша: какие события стоит внести в календарь

Собрали актуальные мероприятия в Москве, которые помогут HR-...

Тренды рынка труда: аналитика от WINbd

Современные компании сталкиваются с постоянными изменениями,...

Интервью

Как развивать корпкультуру играя в funтики: опыт Ticketland.ru

Компания Ticketland.ru была одной из первых, кто начал приме...

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Концепции

Выделяем целевые группы персонала для обучения и развития

Несмотря на то, что во многих компаниях уже идет процесс обу...

Наставничество как стратегический ресурс: как с этим работает Светогорский ЦБК

­Ранее мы уже обсуждали, как изменения в Трудовом кодексе Ро...

7 LMS-платформ для корпоративного онлайн-обучения

Согласно данным исследования, цифровые LMS-платформы наиболе...

Мнения

HR vs OK

Анастасия Витковская, Руководитель Открытых Программ Advance...

Интервью

Андрей Шлесин о навыковых бизнес-тренингах

Интервью с Управляющим партнёром тренинговой компании traini...

Мотивация ТОП-команд: эффект и эффективность

На сегодняшний день мы все более погружаемся в поле совершен...

Как HRD помочь команде, когда просто «отдохнуть» уже не работает

Люди устали. Настоящие профессионалы — те, на ком держатся п...

Мнения

«Чтобы команда была более эффективной, нужно больше времени тратить на отбор людей»

Интервью с генеральным директором BBI Алексеем Фёдоровым

Наставничество без иллюзий: почему просто ввести бонусы недостаточно

С 1 марта 2025 года в силу вступили изменения в Трудовой код...

На работу после декрета: советы HR

Ребординг – так называется процесс восстановления связи с со...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar