Бизнес-симуляция «Докон» - уникальный конструктор, фокус которого легко подстраивается под ваши задачи. В симуляции можно отрабатывать командную коммуникацию, кросс-функциональное взаимодействие, разрабатывать стратегию HR, поддерживающую конкретную бизнес-стратегию, тренировать отработку возражений, обучать типологии DISC, тренировать системно-стратегическое мышление и управление ресурсами.
«А Я Тебя Так Слышу», игра на командообразование, в которой сотрудники могут посмотреть на себя глазами коллег, в шуточной форме определить причины искажения командной коммуникации, а в конце приходят к договоренностям о форматах, принципах и способах экологичного взаимодействия друг с другом.
Участники делятся на 2 команды, каждая из которых старается занять свои места на отбывающем ковчеге. Чтобы успеть собрать членов своей команды, участникам необходимо выстроить коммуникацию и научиться понимать друг друга с полуслова, ведь действовать придется в серьезных ограничениях и высокой неопределенности.
Цели использования недирективных методов в управлении - повышение эффективности отдельных сотрудников и коллектива в целом. Повышение уровня мотивации, вовлеченности и доверия внутри коллектива. Выработка эффективных моделей и принципов коммуникации. Снятие противоречий и разногласий, принятие решений по актуальным проблемам и задачам коллектива. Выстраивание механизмов самообучения и развития команды. Стимулирование инновационного мышления и развития коллектива.
Моделирует бизнес и его отдельные аспекты, сохраняя их основные характеристики. Действуя в этой игровой среде, участники приобретают знания и навыки, которые в дальнейшем можно будет легко использовать в реальной жизни. Бизнес-симуляция обеспечивает высокую вовлеченность участников и создает эмоционально насыщенную атмосферу, поэтому выводы, которые делают участники, запоминаются надолго.
Мероприятия любой сложности, разной продолжительности, с любым количеством участников. Наши решения направлены на развитие командного потенциала и создание яркого командообразующего эффекта.
Проект позволяет снизить количество конфликтов между отделами (сотрудники осознают, как работать на общий результат), повысить скорость внедрения изменения и принятия решений, эффективность работы и производительность. Запатентованная разработка TSQ Consulting.
Татьяна Гойдина, автор проекта BuildTeam.ru 2 сентября 2011 г. Как сократить расходы на привлечение персонала и повысить лояльность уже работающих сотрудников? Используйте PR-инструменты — и ваши специалисты будут работать с максимальной отдачей, без ропота трудиться сверхурочно и болеть за компанию всей душой! Как заставить сотрудников работать с максимальной отдачей? Одни руководители платят высокую зарплату, другие уповают на тщательно продуманную систему бонусов и поощрений, третьи избирают метод запугивания и манипулирования. Но срабатывает всё […]