Удерживать сотрудника в компании можно по-разному. Бывает так, что «методы удержания» только усиливают отток. Так какие именно инструменты помогут «устранить течь»? Узнаете на вебинаре «10 шагов к снижению текучки»
Курс профессиональной переподготовки (250 ак.ч.)
Кооперативная игра для руководителей с фишками, где победа зависит от умения вырабатывать стратегию и тактику, оценивать риски, а также умения договариваться.
Вы думаете, что командообразование - это совместные активности, тусовки и времяпрепровождение вне работы? Смеем вас разубедить! Команда - это объединение людей, способных достигать бизнес-целей быстрее и эффективнее, чем простой коллектив. На нашем онлайн-практикуме вы узнаете, как провести диагностику управленческой команды, правильно организовать работу по командообразованию и создать мощнейший ресурс для развития бизнеса - команду!
Бизнес-симуляция «Призма» позволяет руководителям за 2 дня «прожить» 6 виртуальных лет, управляя стратегическим развитием компании и наблюдая, как принимаемые стратегические решения отражаются на её рыночном рейтинге.
Организационное развитие - это сфера для нового витка карьерного роста HR. Почему, когда говорят HR, думают исключительно о рекрутинге? HR - это целая вселенная инструментов развития организации и работающих там людей. Практикум для повышения квалификации для HR в сфере организационного развития - это видеоуроки с поддержкой куратора практикума. Ответы на вопросы и помощь в выполнении практических занятий. Принцип практикума: освой методику и примени в своей организации. Проанализировать результаты поможет куратор практикума.
Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.
Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.
SkillCode - онлайн платформа из Реестра ПО РФ для быстрой аналитики компетенций персонала по 42 параметрам коммуникации, мотивации, управления и критического мышления для отбора кандидатов, аудита, развития и ротации сотрудников, а также формирования кадрового резерва
Мы хотим предложить вам новый (и мы верим, что уникальный) продукт для развития ваших команд. Внедрение КПР (командный план развития) — концентрация на сущности команды, а не отдельных людей, развивая именно сплоченность, мотивацию, коммуникацию и приверженность общим целям.