Удерживать сотрудника в компании можно по-разному. Бывает так, что «методы удержания» только усиливают отток.   Так какие именно инструменты помогут «устранить течь»? Узнаете на вебинаре «10 шагов к снижению текучки»

Курс профессиональной переподготовки (250 ак.ч.)

Кооперативная игра для руководителей с фишками, где победа зависит от умения вырабатывать стратегию и тактику, оценивать риски, а также умения договариваться.

Вы думаете, что командообразование - это совместные активности, тусовки и времяпрепровождение вне работы? Смеем вас разубедить! Команда - это объединение людей, способных достигать бизнес-целей быстрее и эффективнее, чем простой коллектив. На нашем онлайн-практикуме вы узнаете, как провести диагностику управленческой команды, правильно организовать работу по командообразованию и создать мощнейший ресурс для развития бизнеса - команду!

Бизнес-симуляция «Призма» позволяет руководителям за 2 дня «прожить» 6 виртуальных лет, управляя стратегическим развитием компании и наблюдая, как принимаемые стратегические решения отражаются на её рыночном рейтинге.

Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка  экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.

Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.

Коммуникационную платформу Brand Box можно использовать для постановки задач по разработке стандартов продаж, фирменного стиля, упаковки и презентации продуктов, генерировать генетику корпоративной культуры

Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком. Пример: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.

Программа подготовки руководителей проектов, способных инициировать и реализовывать проекты организации в заданные бюджеты и сроки.