Грамотно и красиво поданная идея может не только создать желание заказать товар или услугу, которую рассматривали как необходимую, но и сформировать новую потребность, ещё не осознаваемую.
Коммуникация — связующее звено всех функций менеджмента. Ни один эффективный руководитель не может полагаться лишь на свое мастерство в принятии решений и администрировании. Без коммуникаций с подчиненными руководитель — не управленец. Именно поэтому одной из первых зон развития всех руководителей всегда является зона коммуникативных навыков, позволяющих выстраивать эффективные отношения с подчиненными и партнерами. Тренинг коммуникативных […]
Основная идея — системное развитие навыков, необходимых менеджерам по корпоративным продажам. Успешность практически любой компании, работающей в секторе B2B, во многом зависит от мастерства ее менеджеров по продажам, которые должны (в идеале) уметь выстраивать сеть знакомств и связей, «развивать клиента», формировать потребности и аргументировать позицию своей компании.
Позволяет систематизировать опыт и знания, а также повышает уровень осознанности своих действий, а также обеспечивает понимание технологичности процесса продажи.
Включает лучшее из программ для руководителей и профессиональных — для hr-специалистов. Все чаще, и мы это приветствуем, система развития сотрудника включает не только тренеров и менеджеров по персоналу, а непосредственного руководителя. Который лучше всех знает контекст деятельности сотрудника, обладает влиянием на его мотивацию и, конечно, заинтересован в повышении продуктивности. Именно поэтому мы рекомендуем данный тренинг […]
Упрощенная процедура оценки сотрудников с использованием игровых технологий — в ходе деловой игры. В отличие от ассессмент центра, оценка проходит по универсальным компетенциям, которые мы подбираем под профиль должности и специфику деятельности компании.
Получая проект по оценке топ менеджеров, мы задаем Заказчику ряд вопросов, от которых зависит, как дальше будет строиться проект. Самым ключевым моментом становятся цели оценки топ менеджеров.
Игра совмещает в себе элементы бизнес симуляции, квеста и тимбилдинга. Игроки, объединенные в команды, получают задачу исследовать местность, придумать туристический маршрут (по определенным параметрам) и «открыть» свою туристическую кампанию – разработать бизнес-план. Финальный эпизод деятельности команд – защита проекта.
Принять наиболее выигрышное решение по развитию компании или продукта, выйти из конкурентной гонки - найти свой "голубой океан" - вот что предстоит командам. В игре происходит развитие компетенций по принятию решений и стратегическому мышлению. Которые крайне необходимы топ-менеджерам и маркетологам, разработчикам продуктов.
Командообразующая игра для коллектива разработана по результатам одной из бизнес-симуляций, может проводиться как в аудиторном формате, так и в качестве тимбилдинга на природе.