Тренинг «Формирование Индивидуальных Планов Развития»

Тренинг по формированию Индивидуальных Планов Развития (ИПР) стоит на перепутье программ для руководителей и профессиональных — для hr-специалистов. Все чаще, и мы это приветствуем, система развития сотрудника включает не только тренеров и менеджеров по персоналу, а непосредственного руководителя. Который лучше всех знает контекст деятельности сотрудника, обладает влиянием на его мотивацию и, конечно, заинтересован в повышении продуктивности.

Именно поэтому мы рекомендуем данный тренинг не только hr-ам, но и руководителям подразделений.

Показать похожее
Цена:
65 000 рублей (группа 10 человек).

Целевая аудитория:
Hr-специалисты; руководители, вовлеченные в систему создания и реализации планов развития сотрудников.

Формат:

Базовая длительность тренинга: 8 часов.

Форматы: мини-лекции, упражнения, case-study, дискуссии.

В стоимость входит:

  • инициирующая встреча с заказчиком и несколькими представителями целевой аудитории;
  • адаптация и проведение тренинга;
  • материалы для всех участников: информационные и рабочая тетрадь;
  • отчет по тренингу с комментариями и рекомендациями по дальнейшему развитию.

 


Краткое описание программы:

Задачи тренинга:

  • Познакомить с понятием ИПР, структурой, особенностями формулирования целей, развивающих действий.
  • Сформировать понимание механизма составления и реализации ИПР.
  • Отработать навык выделения приоритетных зон развития и создания развивающих действий под конкретный навык.
  • Проинформировать о стандартных рисках и трудностях при реализации ИПР, продумать меры минимизации этих рисков.
  • Познакомить с принципами процесса предоставления обратной связи и проведения развивающей беседы с сотрудником.

Тренинг «Формирование ИПР»: алгоритм подготовки

  1. Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
  2. Проводим диагностику:
    • Знакомимся с вашей системой оценки и развития сотрудников.
    • Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности, связанной с темой тренинга.
    • Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
    • Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
  3. Готовим тренинг, материалы и т.д.
  4. Реализуем программу.
  5. Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
  6. Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.

Темы тренинга:

  • Понятие ИПР (Индивидуальный План Развития)
  • Анализ информации для выбора приоритетных зон развития
  • Формулирование целей развития: критерии
  • Изучение 6 областей развития. Преимущества и ограничения каждого метода
  • Изучение алгоритмов создания развивающих действий
  • Составление развивающих действий
  • Критерии оценки реализации ИПР
  • Процесс формирования ИПР

Особенность тренинга — много мыслительной работы, большой объем информации, меньше интерактива (по сравнению с тренингами на коммуникативные навыки).


Другое:

Наши преимущества:

Многолетняя практика
Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.

Тщательная подготовка каждого тренинга
Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.

Адаптация программы
Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.

Взгляд в будущее
Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!

Мы работаем по всей России
За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter