Поговорим о том, как перейти от роли операционного HR бизнес-партнера и рутинных кадровых вопросов к созданию ценности через стратегическое управление талантами.
А также обсудим в чем суть подхода «Value Coach», который помогает интегрировать работу по управлению талантами в новую бизнес повестку компании, (автор подхода – Сэнди Огг, ex-CHRO Uniliver, ex-operating partner Blackstone, основатель CEO.works и Talent-to-value академии).
Кому будет полезно: HRD, HR BP, T&D, Talent-менеджерам.
На встрече постараемся найти ответы на следующие вопросы: 

• Как HR BP может повышать свою ценность в глазах бизнеса?
• Как понимать бизнес повестку компании через призму управления талантами?
• Что такое ключевые роли и чем они отличаются от топовых должностей?
• Почему важно правильное описание роли (jobs to be done) и как это влияет на процесс подбора?
• Какие существуют инструменты value coaching и чем они отличаются от executive coaching?

Модератор: 
Анна Русакова
Руководитель направления Внутренних инноваций и корпоративного предпринимательства «Акселератора ФРИИ».
Приглашенный спикер:
Владимир Стоякин

• Консультант и советник по вопросам корпоративной трансформации и управлению изменениями.
• Экс-руководитель управления по инновациям и офиса трансформации Северстали (2015-2022).
• MBA (Manchester Business School), Leading successful change certification (Insead), Value Coaching certification (CEO.works).

Дата и время: 27.07 в 16:00
Продолжительность: 1,5 часа
Для получения записи вебинара необходимо зарегистрироваться.