Мы уже адаптировались к работе на удаленке, во многих компаниях даже рассматривают варианты увеличения числа дистанционных сотрудников на постоянной основе, если не больше – всей команды.
В то же время у HR’ов появилось много новых забот. В частности – оценка кандидатов удаленно.
- Как не ошибиться в выборе финалиста?
- Как правильно оценить ключевые компетенции кандидата?
- Какие инструменты для этого удобны и эффективны?
- Как ввести нового коллегу в должность, коллектив?
Разобраться с этими вопросами мы пригласили экспертов, которые дистанционно оценивают кандидатов не первый год.
Присоединяйтесь к нашему диалогу, познакомимся с реальными кейсами и работающими технологиями.
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться