Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”

12 мая 2021 (16:00 – 18:00)

|

Мастерская  8220 Как научить команду решать проблемы и искать возможности  Использование инструментов Бизнес ТРИЗ 8221

12 мая c 16.00 до 18.00 состоится мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”.

Скорость происходящих изменений и все возрастающая неопределенность вынуждает многие команды работать на предельных мощностях, порой не оставляя им времени на осмысление и упорядочивание прожитого опыта, системный анализ возникающих в работе проблем.

Попытки выработать инновационное решение нередко терпят фиаско, члены команды не могут договориться о едином видении происходящего, тратят много времени на непродуктивные дискуссии, впадают в ступор, не в силах вырваться из замкнутого круга схем и убеждений, основанных на прошлом опыте.

Приходит осознание, что привычные процедуры рабочих встреч и обсуждений требуют переосмысления. Лидерам и командам необходимо интегрировать в рабочий процесс новые способы и инструменты анализа проблем и принятия совместных решений.

На мастерской мы пригласим Вас поучаствовать в эксперименте –  выполнить одну из сложных задач, требующую продуманных и согласованных действий всех игроков.

Опираясь на анализ проведенного упражнения, мы познакомим Вас с одним из инструментов ТРИЗ, который может помочь распутать клубок разных мнений по поводу возникших при выполнении задачи трудностей, позволить членам команды договориться о едином видении ситуации, и о том, какую проблему они считают ключевой.

Этот ИНСТРУМЕНТ в дальнейшем Вы сможете использовать при проведении регулярных рабочих встреч со своими реальными командами.

Ведущие:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании “99 по Фаренгейту”, бизнес-тренер, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.
  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании “99 по Фаренгейту”, сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей проектных команд, заинтересованных в поиске новых методов оптимизации командной работы.

Мастерская будет проходить на платформе ZOOM

Участие бесплатное.

Если остались вопросы Вы можете написать нам на info@99f.ru или позвонить по телефону +7(499) 272-09-99

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

12 мая 2021 в 16:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

12 мая 2021 в 18:00

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

0

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:

5 кадровых задач, которые можно решить с помощью нейросетей

Искусственный интеллект стал не просто технологическим хитом...

В поисках самородков: где искать редких ИТ-специалистов

Найти высококвалифицированного специалиста в IT-области всег...

Как общаться с пользой для бизнеса: особенности нетворкинга с коллегами, клиентами и партнерами

Нетворкинг имеет два вектора направленности: внешний и внутр...

Инструменты

Мотивация и эффективность распределенных команд

Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – э...

Как без опыта в HR вырасти в директора: история карьерного поворота внутри компании

Можно ли стать HRD без профильного образования, без «классич...

Как масштабироваться при помощи аутсорсинга. Кейсы, плюсы и минусы

HRbazaar обсудили возможности аутсорсинга с Алексеем Шаповал...

Кейсы

Billy: как шуточный проект превратился в реальное решение HR-задач

Предположим, перед Вами возникает следующий кейс: коллега из...

Последние тенденции в сфере аутсорсинга

Аутсорсинг становится все более гибким и инновационным, что ...

Возможности профессионального роста в рабочих специальностях: кейсы

Залог стабильной работы ритейла, логистических парков, сорти...

Подборка от HRbazaar: услуги по обучению и развитию

Категория обучение и развитие — о том, как создать команду п...

Как цифровизация уже изменила HR. Аналитика от цифровой лаборатории

Цифровизация и внедрение искусственного интеллекта в отдельн...

Марафоны, микрофоны и мотивация: необычная история карьеры в HR

­Внутренний бренд работодателя начинается не с кампаний и вн...

Мнения

Чем опасен удаленный режим работы?

В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-...

Концепции

Coaching inside organizations III. Коучинг внутри организаций III

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для ...

Интервью

Александр Маслюк о «каминг-ауте» и канале WTF_HR

В начале месяца HR-сообщество обсуждало «каминг-аут» создате...

Персональный подход: кастомизированные программы развития для лидеров и топ-команд

Десятилетие назад на рынке не было такого разнообразия специ...

Как рассказать о ценностях компании, чтобы в них поверили

На примере кейса «Зарубежнефти» разбираем, как детская книга...

Наставничество как стратегический ресурс: как с этим работает Светогорский ЦБК

­Ранее мы уже обсуждали, как изменения в Трудовом кодексе Ро...

Искусственный интеллект в работе с персоналом: кейс МегаФона

Отвечать на вопросы коллектива МегаФона, связанные с управле...

Кейс СБ Проекта: как система наставничества преображает компании

Наставничество как способ адаптации новых или уже опытных со...

Итоги Recruitment Awards 2025: кто определяет стандарты подбора в России

­В Москве, в рамках Летней сессии Саммита HR-Директоров, про...

Как выбрать мотивационный опросник для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

Понимая мотивацию сотрудников, можно влиять на их эффективно...

Кейс «Северстали»: как в компании планируют бюджет на обучение персонала

Начинаем спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025» и представляем...

Кейс Magnetto.pro: как в 2025 году управлять бюджетом на наем и онбординг при помощи гибких подходов

Продолжаем исследовать опыт коллег в рамках спецпроекта HRBa...

Как новые HR-тренды меняют работу с персоналом

HR-ы — больше не просто вспомогательные сотрудники, а страте...

Без стратегии и инструментов: 5 главных проблем российского рынка HR Tech

74% российских компаний собирают и отслеживают статистику в ...

Как удерживать таланты: кейс кадровой компании

90% россиян хотя бы раз в жизни уходили с работы по собствен...

Кейс: онбординг в ИТ

Стоимость подбора персонала увеличивается с каждым годом. В ...

Онбординг 2000+ сотрудников за год без единого созвона: VR-кейс

Пока некоторые из нас все еще борются с тем, включен ли микр...

Статистика про женщин в преддверии 8 марта

70% женщин хотели бы поработать в сфере промышленности ...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar