Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”

12 мая 2021 (16:00 – 18:00)

|

Мастерская  8220 Как научить команду решать проблемы и искать возможности  Использование инструментов Бизнес ТРИЗ 8221

12 мая c 16.00 до 18.00 состоится мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”.

Скорость происходящих изменений и все возрастающая неопределенность вынуждает многие команды работать на предельных мощностях, порой не оставляя им времени на осмысление и упорядочивание прожитого опыта, системный анализ возникающих в работе проблем.

Попытки выработать инновационное решение нередко терпят фиаско, члены команды не могут договориться о едином видении происходящего, тратят много времени на непродуктивные дискуссии, впадают в ступор, не в силах вырваться из замкнутого круга схем и убеждений, основанных на прошлом опыте.

Приходит осознание, что привычные процедуры рабочих встреч и обсуждений требуют переосмысления. Лидерам и командам необходимо интегрировать в рабочий процесс новые способы и инструменты анализа проблем и принятия совместных решений.

На мастерской мы пригласим Вас поучаствовать в эксперименте –  выполнить одну из сложных задач, требующую продуманных и согласованных действий всех игроков.

Опираясь на анализ проведенного упражнения, мы познакомим Вас с одним из инструментов ТРИЗ, который может помочь распутать клубок разных мнений по поводу возникших при выполнении задачи трудностей, позволить членам команды договориться о едином видении ситуации, и о том, какую проблему они считают ключевой.

Этот ИНСТРУМЕНТ в дальнейшем Вы сможете использовать при проведении регулярных рабочих встреч со своими реальными командами.

Ведущие:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании “99 по Фаренгейту”, бизнес-тренер, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.
  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании “99 по Фаренгейту”, сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей проектных команд, заинтересованных в поиске новых методов оптимизации командной работы.

Мастерская будет проходить на платформе ZOOM

Участие бесплатное.

Если остались вопросы Вы можете написать нам на info@99f.ru или позвонить по телефону +7(499) 272-09-99

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

12 мая 2021 в 16:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

12 мая 2021 в 18:00

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

0

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:

Кейс IT-Agency: делаем ставки на коммуникации, лидерство и баланс 

Это спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025», в рамках которого ...

HR-афиша: подборка полезных форумов и конференций 2 квартала 2025

Весна и начало лета 2025 года — активный сезон для HR-директ...

Интервью

Андрей Шлесин о навыковых бизнес-тренингах

Интервью с Управляющим партнёром тренинговой компании traini...

Последние тенденции в сфере аутсорсинга

Аутсорсинг становится все более гибким и инновационным, что ...

Интервью

Как развивать корпкультуру играя в funтики: опыт Ticketland.ru

Компания Ticketland.ru была одной из первых, кто начал приме...

Продукт

Подборка лучших продуктов по мнению пользователей

Мы очень рады, что на HRbazaar нам удалось собрать сообществ...

Объявлены лауреаты Премии Employer Branding Awards 2025 за достижения в области управления брендом работодателя

­Лауреаты Премии за достижения в области управления брендом ...

Кейс «КОРУС Консалтинг»: как организовать стажировку студентов

В последние годы прием студентов на ИТ-программы бакалавриат...

Как HRD помочь команде, когда просто «отдохнуть» уже не работает

Люди устали. Настоящие профессионалы — те, на ком держатся п...

Facilitation inside Organizations. Фасилитация внутри организаций

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании De Tech ...

Как решить проблему текучки кадров в общепите? Кейс сети доставок роллов

Проблема текучести кадров наиболее остро стоит в сфере общеп...

Репортаж

В России объявлены лучшие кейсы-победители бизнес-премии WOW!HR

28 сентября в отеле «Ренессанс Москва Монарх Центр» состояла...

Обучение как архитектура: зачем компаниям свои бизнес-педагоги

В компаниях растет запрос на обучение, которое не просто вдо...

Как рассказать о ценностях компании, чтобы в них поверили

На примере кейса «Зарубежнефти» разбираем, как детская книга...

Как построить крепкие отношения с поставщиком аутсорсинговых услуг: 6 советов руководителям компаний

Крепкие отношения с поставщиком услуг нельзя зафиксировать в...

Работа на 360 или зачем компании HR-бренд: кейс «КОРУС Консалтинг»

Сегодня, в условиях растущей конкуренции на рынке труда и де...

Мнения

Чем опасен удаленный режим работы?

В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-...

Какой самый важный навык руководителя?

Принятие качественных управленческих решений, но представим,...

Концепции

Как применять принципы Agile-манифеста в HR?

Чем полезна системы гибкого управления в HR-службе?

5 кадровых задач, которые можно решить с помощью нейросетей

Искусственный интеллект стал не просто технологическим хитом...

HR-tech для внутренних коммуникаций: принятие решений на основе визуального управления знаниями

Спикер HR&Technology EXPO Ирина Антонова (NakedMindsLab(...

Пределы допустимого: как владельцам корпоративного транспорта проводить предрейсовые медосмотры водителей

Любой водитель корпоративного транспорта должен выходить в р...

Зумеры на рабочем месте: как их обучать и мотивировать

Зумеры — это поколение, выросшее в эпоху интернета, социальн...

На работу после декрета: советы HR

Ребординг – так называется процесс восстановления связи с со...

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Как общаться с пользой для бизнеса: особенности нетворкинга с коллегами, клиентами и партнерами

Нетворкинг имеет два вектора направленности: внешний и внутр...

Итоги Recruitment Awards 2025: кто определяет стандарты подбора в России

­В Москве, в рамках Летней сессии Саммита HR-Директоров, про...

Концепции

Coaching inside organizations III. Коучинг внутри организаций III

Мария Наварро, консультант компании De Tech, специально для ...

Кейс Magnetto.pro: как в 2025 году управлять бюджетом на наем и онбординг при помощи гибких подходов

Продолжаем исследовать опыт коллег в рамках спецпроекта HRBa...

Как удерживать таланты: кейс кадровой компании

90% россиян хотя бы раз в жизни уходили с работы по собствен...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar