Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”

12 мая 2021 (16:00 – 18:00)

|

Мастерская  8220 Как научить команду решать проблемы и искать возможности  Использование инструментов Бизнес ТРИЗ 8221

12 мая c 16.00 до 18.00 состоится мастерская “Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ”.

Скорость происходящих изменений и все возрастающая неопределенность вынуждает многие команды работать на предельных мощностях, порой не оставляя им времени на осмысление и упорядочивание прожитого опыта, системный анализ возникающих в работе проблем.

Попытки выработать инновационное решение нередко терпят фиаско, члены команды не могут договориться о едином видении происходящего, тратят много времени на непродуктивные дискуссии, впадают в ступор, не в силах вырваться из замкнутого круга схем и убеждений, основанных на прошлом опыте.

Приходит осознание, что привычные процедуры рабочих встреч и обсуждений требуют переосмысления. Лидерам и командам необходимо интегрировать в рабочий процесс новые способы и инструменты анализа проблем и принятия совместных решений.

На мастерской мы пригласим Вас поучаствовать в эксперименте –  выполнить одну из сложных задач, требующую продуманных и согласованных действий всех игроков.

Опираясь на анализ проведенного упражнения, мы познакомим Вас с одним из инструментов ТРИЗ, который может помочь распутать клубок разных мнений по поводу возникших при выполнении задачи трудностей, позволить членам команды договориться о едином видении ситуации, и о том, какую проблему они считают ключевой.

Этот ИНСТРУМЕНТ в дальнейшем Вы сможете использовать при проведении регулярных рабочих встреч со своими реальными командами.

Ведущие:

  • Светлана Аракелян, генеральный директор компании “99 по Фаренгейту”, бизнес-тренер, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр, сертифицированный практик Бизнес ТРИЗ, кандидат социологических наук.
  • Светлана Жданова, консультант по оценке и организационному развитию компании “99 по Фаренгейту”, сертифицированный фасилитатор, разработчик и ведущий деловых и оценочных игр.

К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей проектных команд, заинтересованных в поиске новых методов оптимизации командной работы.

Мастерская будет проходить на платформе ZOOM

Участие бесплатное.

Если остались вопросы Вы можете написать нам на info@99f.ru или позвонить по телефону +7(499) 272-09-99

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

12 мая 2021 в 16:00

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

12 мая 2021 в 18:00

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

0

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:

Как развивать таланты с помощью программы наблюдения за опытными сотрудниками

Директор по развитию компании «Улей» Digital HR Александр Гр...

Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку корпоративных ценностей: два кейса

Когда сотрудники не понимают, зачем нужны корпоративные ценн...

Пределы допустимого: как владельцам корпоративного транспорта проводить предрейсовые медосмотры водителей

Любой водитель корпоративного транспорта должен выходить в р...

Теория поколений в HR или как построить эффективную HR-стратегию

Сегодня в одной компании могут трудиться бэби-бумеры, поколе...

Кейс IT-Agency: делаем ставки на коммуникации, лидерство и баланс 

Это спецпроект HRBazaar «HR-бюджет 2025», в рамках которого ...

HR-афиша: какие события стоит внести в календарь

Собрали актуальные мероприятия в Москве, которые помогут HR-...

Наставничество как стратегический ресурс: как с этим работает Светогорский ЦБК

­Ранее мы уже обсуждали, как изменения в Трудовом кодексе Ро...

Статистика про женщин в преддверии 8 марта

70% женщин хотели бы поработать в сфере промышленности ...

Мнения

Чем опасен удаленный режим работы?

В чем недостатки удаленного режима работы? Влияет ли он как-...

Алгоритмы у власти: как ИИ переписывает правила конкуренции в глобальных отраслях

17 июня 2025 года в рамках 28‑го Петербургского международно...

Мнения

«Чтобы команда была более эффективной, нужно больше времени тратить на отбор людей»

Интервью с генеральным директором BBI Алексеем Фёдоровым

VR-обучение в российских компаниях

В последнее десятилетие общество идет по пути цифровой транс...

Последние тенденции в сфере аутсорсинга

Аутсорсинг становится все более гибким и инновационным, что ...

Продукт

Подборка лучших продуктов по мнению пользователей

Мы очень рады, что на HRbazaar нам удалось собрать сообществ...

7 LMS-платформ для корпоративного онлайн-обучения

Согласно данным исследования, цифровые LMS-платформы наиболе...

Мотивация ТОП-команд: эффект и эффективность

На сегодняшний день мы все более погружаемся в поле совершен...

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Концепции

Как применять принципы Agile-манифеста в HR?

Чем полезна системы гибкого управления в HR-службе?

Обучение как архитектура: зачем компаниям свои бизнес-педагоги

В компаниях растет запрос на обучение, которое не просто вдо...

Концепции

Coaching inside organizations I. Коучинг внутри организаций I часть

Maria Navarro (Мария Наварро), консультант компании DeTech 7...

Как без опыта в HR вырасти в директора: история карьерного поворота внутри компании

Можно ли стать HRD без профильного образования, без «классич...

Возможности профессионального роста в рабочих специальностях: кейсы

Залог стабильной работы ритейла, логистических парков, сорти...

Как общаться с пользой для бизнеса: особенности нетворкинга с коллегами, клиентами и партнерами

Нетворкинг имеет два вектора направленности: внешний и внутр...

Авито объявляет о ребрендинге сервиса для автоматизации HR-процессов

ООО «Авито Тех» (входит в группу компаний Авито) объявляет о...

Гольф как HR-стратегия: нестандартный способ повысить мотивацию и укрепить команду

Сотрудники включают головы и начинают думать после второго у...

Кейс «КОРУС Консалтинг»: как организовать стажировку студентов

В последние годы прием студентов на ИТ-программы бакалавриат...

Как цифровизация уже изменила HR. Аналитика от цифровой лаборатории

Цифровизация и внедрение искусственного интеллекта в отдельн...

Какой самый важный навык руководителя?

Принятие качественных управленческих решений, но представим,...

Инструменты

Мотивация и эффективность распределенных команд

Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – э...

Рынок обучения в России: кейсы, тенденции, перспективы

По итогам 2023-го в России не хватает 4,8 млн работников к т...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar