Некоторые компании не торопятся выходить с удалёнки, это происходит по разным причинам:  кто-то переживает за здоровье сотрудников или хочет сэкономить на нормах обеспечения безопасности, другие — оценили плюсы работы в удалённом формате. Например, специалисты офисов Uber смогут работать удалённо до июня 2021 года. А  в РБК удалёнка стала постоянной. «Мы хотим предоставить нашей команде гибкость, […]

ВТБ Лизинг и компания Alpina Digital  открывают корпоративную электронную библиотеку для сотрудников ВТБ Лизинг.

Открытый вебинар ВИЗАВИ Консалт и Samolov Group. Поговорим про Agile-культуру: тренды и функции HR.

Корпоративная культура – это набор кодов, которые предписывают сотруднику определённое поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие. На HR-митапе мы рассмотрим следующие вопросы:

• Что такое корпоративная культура организации сегодня?
• В чем особенность корпоративных ценностей и как их поддерживать?
• Какие методы/способы помогают формировать корпоративную культуру и транслировать ценности на всех уровнях?

Марк Цукерберг, основатель компании  Facebook планирует перевести к 2030 году на удалённый формат работы минимум половину своих сотрудников.

Предположим, перед Вами возникает следующий кейс: коллега из соседнего подразделения приходит с задачей, работа над которой не является вашей прямой обязанностью. Что вы получите за то, что поможете ему?

CNBC и SurveyMonkey совместно опросили более 9000 работников в США, чтобы измерить влияние COVID-19 на удовлетворенность сотрудников от работы.

14 мая в 16:00 состоится онлайн-эфир с Сергеем Мацоцким из цикла онлайн-интервью с успешными предпринимателями, которые знают, как сохранить бизнес в кризис!

Мероприятие, в котором мы с вами весело проведем время и сформируем сплоченную команду на основе целей вашей Компании. После МКС ваши сотрудники станут осознанно участвовать в стратегическом развитии Компании.

Мероприятие из цикла «Личностные ценности сотрудников и руководителя». Тема вебинара: Почему знание о ценностях человека-сотрудника бесценно для HR? (Или знание о незафиксированном в культуре инструменте управления персоналом за два дня)