Хотите  получить свежий взгляд на бизнес и сформировать четкий вектор развития с вовлечением всей команды за счет стратегической сессии? Тогда доверьтесь практику.

Вебинар будет полезен вам, если:

• Вам нужна команда и согласованная стратегия развития
• Нужна оперативность при быстрых изменениях на рынке
• Требуется достигать высоких целевых показателей с командами, в том числе на удаленке
• Нужна синхронизация по выбранным целям
• Компании важно быть в тренде в ситуации неопределенности

• Алгоритм создания команды и стратегии
• Идеи по внедрению стратегии в вашей компании
• Приемы проведения стратегической сессии в режиме онлайн
• Чек-лист «Топ-10 ошибок по разработки стратегии»
• Ответы на важные для вас вопросы

• Спикер - ГАЛИНА САРТАН, кандидат психол.наук, эксперт в области трансформации организационной структуры, корпоративной культуры, управления командами. Ведущий командных стратегических бизнес-сессий. СЕО консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Автор книги «Круг влияния. Как создать команду без тренингов», изд-во Синергия, 2019
• Подробнее о спикере https://katarsis.ru/trenery/trener-galina-sartan/

Для тех, кто изучает фасилитацию — технологию управления групповыми обсуждениями Результаты курса:

1. Научитесь проектировать групповые обсуждения (сессии) на любую тему – на основе 5-этапной универсальной схемы, применяемой и очно, и в онлайне
2. Познакомитесь с платформами для онлайн-фасилитации: Zoom, Miro, Padlet, Trello, Mentimeter, Jamboard, Cardboardit, Ideaflip, Scrumblr, Fingla
3. Изучите девять базовых инструментов фасилитации, о которых редко говорят на других курсах
4. Освоите технологию работы с запросом на фасилитацию, позволяющую успешно провести переговоры с заказчиком и избежать ошибок на этапе подготовки к сессии.

Проведение стратегических сессий и сессий организационного развития в онлайн-формате

Основной задачей стратегических сессий для топ-менеджмента является поиск неочевидных способов достижения стратегических целей.

Приглашаем HR-профессионалов принять участие в онлайн-конференции, посвященной основным HR-трендам, инструментам и инсайтам, а также новым подходам к эффективному взаимодействию HR и бизнеса.

Уникальный трехдневный тренинг Мартина Гилбрейта (Великобритания), основанный на мощной технологии вовлеченности и направленный на освоение метода разработки стратегии.

Управляйте эффективностью сотрудников, выстраивайте систему премирования и нематериальной мотивации персонала, контролируйте результаты в CRM, управляйте проектами и бизнес-процессами. 14 дней работы в MAS Project позволяет повысить эффективность сотрудников до 45%.