Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Описание мероприятия

Онлайн-курс “Инструменты фасилитации для очных и онлайн- сессий”

С 22 сентября 2020 (09:30) до 09 октября 2020 (12:00)

|

Содержание курса:

 Урок 1. 22 сентября, вторник. 9:30 — 11:30 мск

Основы фасилитации. Работа с заказчиком.

  1. Кто такой фасилитатор, и почему его услуги стоят так дорого?
  2. Основные понятия: запрос на фасилитацию, фасилитационная сессия, инструмент фасилитации.
  3. Что нужно для работы фасилитатором. Какие компетенции развивать в себе в первую очередь. Где брать заказы на фасилитацию.
  4. Технология работы с запросом заказчика: как успешно провести переговоры и подготовиться к проведению сессии.

Урок 2. 25 сентября, пятница. 9:30 — 11:30 мск

Схема проведения фасилитационной сессии, базовые инструменты

  1. 5-этапная схема проведения фасилитации: для очных и для онлайн- сессий.
  2. Фасилитация по 5-этапной схеме на примере кейса «Выработка идей по проектам стратегического развития компании»: очная сессия для большой группы с применением онлайн-сервисов (Mentimeter, WhatsApp).  Девять инструментов фасилитации: Me-We-Us (снежный ком), Карты стратегических проектов, Конкурс полезного контента, Мой личный шифр, Облако тэгов, Презентации в формате «сторителлинг», Работа с метафорой, Таблица оценки, Электронное голосование.

Урок 3. 29 сентября, вторник. 9:30 — 11:30 мск

Применение онлайн сервисов для фасилитации групповой работы

  1. Обзор платформ для использования в онлайн фасилитации.

2. Функции Zoom для групповой работы.

3. Возможности платформ Miro, Padlet и сервисов Google для проведения онлайн сессий.

Урок 4. 2 октября, пятница. 9:30 — 11:30 мск

Практика и особенности онлайн фасилитации 

  1. Подготовка и проведение онлайн сессии — на примере кейса «Выработка стратегии».
  2. Практика проведения онлайн сессии (Miro).
  3. Основные трудности онлайн работы с группой и их решение.
  4. Взаимодействие команды онлайн фасилитаторов.

Урок 5. 9 октября, пятница, 9:30 — 11:30 мск

Финальный урок

  1. Подведение итогов курса. Ответы на вопросы, комментарии по домашним заданиям.
  2. Дополнительные материалы по работе фасилитатора очно и в онлайне.

Преподаватели курса:

Ольга Клепцова, бизнес-тренер, фасилитатор, руководитель Школы Прикладной Фасилитации. Член Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов, член жюри ежегодного конкурса “Лучший российский фасилитатор”. Член Правления российской Ассоциации фасилитаторов.

Наталия Зайцева, практикующий фасилитатор, методолог и преподаватель обучающих программ по работе с группами. Преподаватель Школы Прикладной Фасилитации. Член российской Ассоциации фасилитаторов.

Дата начала мероприятия

Дата начала мероприятия:

22 сентября 2020 в 09:30

Дата окончания мероприятия

Дата окончания мероприятия:

09 октября 2020 в 12:00

Место

Место:

Онлайн

Город

Город:

Москва

Страна

Страна:

Россия

Цена

Цена:

11 500 / 6 900 рублей

Количество участников

Количество участников:

20

Ссылка на регистрацию

Ссылка на регистрацию:

Журнал


Для размещения отзывов необходимо

По теме из Журнала:

Архитектор бизнеса: как психология, астрология и интуиция помогают строить сильные команды

Работа HR в аутсорсинге — это постоянная необходимость балан...

Как HRD помочь команде, когда просто «отдохнуть» уже не работает

Люди устали. Настоящие профессионалы — те, на ком держатся п...

Кейс Magnetto.pro: как в 2025 году управлять бюджетом на наем и онбординг при помощи гибких подходов

Продолжаем исследовать опыт коллег в рамках спецпроекта HRBa...

Персональный подход: кастомизированные программы развития для лидеров и топ-команд

Десятилетие назад на рынке не было такого разнообразия специ...

Как новые HR-тренды меняют работу с персоналом

HR-ы — больше не просто вспомогательные сотрудники, а страте...

Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку корпоративных ценностей: два кейса

Когда сотрудники не понимают, зачем нужны корпоративные ценн...

7 LMS-платформ для корпоративного онлайн-обучения

Согласно данным исследования, цифровые LMS-платформы наиболе...

Как развивать таланты с помощью программы наблюдения за опытными сотрудниками

Директор по развитию компании «Улей» Digital HR Александр Гр...

Доверие или контроль: почему руководители до сих пор не могут правильно управлять сотрудниками на удаленке

Каждый руководитель мечтает о команде, где нет нужды в посто...

Для 61% зумеров зарплата не является решающим фактором при выборе работы: исследование QTIM и hh.ru

Зумеры готовы к скучной работе, если им предложат удобный гр...

3 главные ошибки руководителя при постановке задач: как ставить задачи, чтобы получать нужный результат

Какое качество по-настоящему эффективного руководителя выдел...

Показать, научить, влюбить: как работать со вчерашними выпускниками

Почему «То, как мы работаем, – не работает»: Что должен знать каждый HRD

Мы запускаем рубрику HR Culture & Psychology, в которой ...

Тренды рынка труда: аналитика от WINbd

Современные компании сталкиваются с постоянными изменениями,...

Зумеры на рабочем месте: как их обучать и мотивировать

Зумеры — это поколение, выросшее в эпоху интернета, социальн...

Мнения

HR vs OK

Анастасия Витковская, Руководитель Открытых Программ Advance...

HR EXPO PRO 2025: ключевые темы, кейсы и выводы

HR EXPO PRO 2025 уверенно подтвердил статус главной професси...

Как построить крепкие отношения с поставщиком аутсорсинговых услуг: 6 советов руководителям компаний

Крепкие отношения с поставщиком услуг нельзя зафиксировать в...

Статистика про женщин в преддверии 8 марта

70% женщин хотели бы поработать в сфере промышленности ...

Как выбрать тесты способностей для оценки сотрудников и кандидатов: подробный гайд

В современном мире конкуренция на рынке труда становится все...

Репортаж

13 вопросов «КАК?» сегодняшнего российского L&D

Наташа Гришакова, исполнительный директор и партнер компании...

Как инвестировать в развитие с выгодой для компании и сотрудников

Ваши сотрудники инициативны, мотивированы и готовы покорять ...

Кейс: онбординг в ИТ

Стоимость подбора персонала увеличивается с каждым годом. В ...

Наставничество без иллюзий: почему просто ввести бонусы недостаточно

С 1 марта 2025 года в силу вступили изменения в Трудовой код...

Проблемы обучения на производстве: 2 часть кейса решений  АО «Газстройпром»

Чтобы успешно адаптироваться к изменениям и быть устойчивой ...

Рынок обучения в России: кейсы, тенденции, перспективы

По итогам 2023-го в России не хватает 4,8 млн работников к т...

Как международная компания выстраивает культуру лидерства в России

Лидерство играет ключевую роль в успехе российских компаний....

Искусственный интеллект в HR: от экспериментов к управленческой реальности

Кейс СБ Проекта: как система наставничества преображает компании

Наставничество как способ адаптации новых или уже опытных со...

Поколенческий сдвиг: почему управленцы больше не могут приказывать, а должны учиться слушать

В 2025 году 70% рабочей силы в России — это миллениалы (42,5...

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar