Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен.

Трехуровневая проверка достоверности данных. 300 готовых выверенных профилей, по оценке сотрудников при подборе и переводе персонала на другую должность. Проведение консультации и составление индивидуального плана развития.

Люди, которые занимают руководящие должности, часто сталкиваются с большим количеством вызовов, которые требуют от них не только решения деловых вопросов, но зачастую и глубоких личностных изменений.

117 компаний, в настоящее время успешно работающие на рынке, за последние 20 лет запустили изменения с использованием программы. На этапе старта в России многих корпоративных университетов это была базовая программа. Целый ряд российских компаний строит систему развития своих менеджеров и сотрудников на основе программы «Парадигмы эффективности».

"Выдающийся Лидер" - это методика создания индивидуальной модели лидерства. Программа позволяет решить следующие проблемы:

• Низкий уровень лидерства.
• Эскалирование проблем и решений на верхний уровень.
• Потеря ценных кадров.
• Микроменеджмент.