Успех онлайн встречи в большой степени зависит от  умения настроить группу на совместную работу, правильно задать цели и привести участников к результату.

Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком. Пример: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.

Позволяет участникам тренинга овладеть базовыми управленческими навыками и сформировать управленческий подход, вместо позиции специалиста.

Зачастую для увеличения продаж компании не достаточно просто обучить сотрудников.  Важно обратить внимание на маркетинг и настройку системы продаж. Мой опыт позволяет мне при необходимости провести диагностику факторов, влияющих на продажи и включить в отчет рекомендации по необходимым изменениям для максимального результата.

Данный тренинг построен на основе микса из решения бизнес задач и большого количества источников информации по заданной тематике. Тренинг носит абсолютно практичный характер и каждый из блоков закрепляется упражнением в котором в командном взаимодействии участники будут применять все полученные ими знания и сразу получать обратную связь от своих коллег во взаимодействии.

Данная программа научит Ваших операторов "Любить продажи" и понимать ценность навыков ведения переговоров для жизни. Благодаря данному проекту сотрудники Вашего колл центра смогут более эффективно выполнять не только задачи, в которых необходимо четкое следование скриптам, но и проявлять гибкость в переговорах, для достижения более высоких показателей.

Все мы прекрасно знаем, что характер напрямую влияет на судьбу. Многих не устраивает судьба, но почему-то никто не спешит менять свой характер.

Успех  руководителя только на 15% зависит от традиционного IQ, а  85% - зависит от развитого EQ,  от умения понимать и управлять  собственными эмоциями и эмоциями сотрудников.

Корпоративная программа обучения ваших сотрудников для ускоренного цифрового развития компании

Короткий корпоративный курс для запуска цифровой трансформации в организации. Развиваем необходимые навыки для управления информацией и данными. Учим моделировать, создавать и оптимизировать  системы. Учим повышать личную эффективность и эффективность компании на основе данных. Учим эффективно управлять.