Многошаговая деловая бизнес игра со сменой ролей и руководителей в группах, промежуточными итогами и фиксацией выводов.

Тщательно выверенная комплексная программа командных игр, направленная на сплочение коллектива. Участники тренинга пройдут ряд заданий, решение которых требует общего взаимодействия и активного участия каждого члена команды.  

Это уникальная возможность для руководителей поучаствовать в смоделированных ситуациях, с которыми они сталкиваются ежедневно. В рамках проекта будут смоделированы игровые ситуации, требующие проявления лидерства.

Бизнес игра направлена на переход от формального отношения к ценностям «Компании» к личному творческому переживанию и согласование собственных идей, личных и групповых целей с общей задачей всей команды. Игра способствует осознанию участниками возможности достижения результата только с помощью согласования своих идей и работу с идеями и работой других команд, а также проявлению различных сторон личностей […]

Участников ждут разнообразные командные испытания в духе «Форт Баярд», «Последний герой». Только совместные усилия позволят командам преодолеть трудности и достичь общей цели – найти сокровища! Главным сокровищем будет позитивный опыт командной работы, сплочение коллектива.

Участники должны провести переговоры, проанализировать информацию, выбрать совместное решение по выбору компаний в портфель. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. Таким образом, имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений».     

Моделирует реальную модель взаимодействия в компании. Подходит для тех случаев, когда цель игры – получение практики применения умений в том или ином направлении работы. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. […]

Имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений». Участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу «игры».

117 компаний, в настоящее время успешно работающие на рынке, за последние 20 лет запустили изменения с использованием программы. На этапе старта в России многих корпоративных университетов это была базовая программа. Целый ряд российских компаний строит систему развития своих менеджеров и сотрудников на основе программы «Парадигмы эффективности».

"Выдающийся Лидер" - это методика создания индивидуальной модели лидерства. Программа позволяет решить следующие проблемы:

• Низкий уровень лидерства.
• Эскалирование проблем и решений на верхний уровень.
• Потеря ценных кадров.
• Микроменеджмент.