На практической кейс-конференции участники услышат про общие тренды в Learning & Development, узнают об актуальных стратегиях построения систем обучения, обменяются опытом использования прикладных инструментов и получат новые идеи для реализации своих программ.

Своим опытом трансформации корпоративного обучения под быстро меняющиеся запросы бизнеса и реализованными L&D проектами с участниками поделятся директора корпоративных университетов, руководители направлений и эксперты по обучению и развитию сотрудников.

➤ 20+ кейсов

➤ 200+ участников

➤ Выставка

➤ Панельные дискуссии

Для кого:

• руководителей корпоративных учебных центров
• руководителей направлений L&D, T&D и управления талантами
• T&D и L&D специалистов, планирующих развитие карьеры
•  корпоративных тренеров и коучей
• EdTech экспертов и консультантов

T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития – интенсивный практикум с погружением в актуальные темы:

➤Какие обучающие форматы становятся драйверами развития системы обучения в компаниях из разных отраслей

➤Как  оценить образовательную среду компании и выстроить планирование обучающих мероприятий

➤Как понять, нужны ли компаниям различных сфер бизнеса корпоративные университеты/академии

➤Как правильно формулировать цели обучения для получения поддержки топ-менеджеров

➤Как организовать непрерывный цикл оценки компетенций и последующего обучения

➤Как и где находить «звезд» — ключевые элементы поиска эксклюзивных специалистов

➤Ключевые акценты в организации наставничества, почему «добровольное» наставничество без уменьшения объема текущих задач и отдельного вознаграждения работает не так, как хотелось бы

➤Как настроить систему наставничества, отвечающую запросам HR и бизнеса

➤Как подготовить и запустить обучающую программу с нуля

➤Как от тестирования ИИ в обучении перейти к продуктивному применению, избежав самых распространенных ошибок внедрения

➤Какие тренды в инструментах ИИ для L&D станут супер-актуальными, а что очевидно нерезультативно

➤Как использовать доступные обучающие ИИ-инструменты в период тотальных ограничений

➤Какие форматы предпочтительнее для разных возрастных групп в процессе обучения

➤Как персонализировать обучение с учетом индивидуальных особенностей сотрудников и не тратить средства на неработающие программы

➤Как найти деньги на обучение в бизнес-подразделениях и сделать так, чтобы бизнес выбирал расходовать средства именно на развитие сотрудников

➤Запуск образовательных программ для линейных сотрудников и корректировка привычных паттернов развития производственного персонала

➤Почему обучение «в полях» стабильно демонстрирует высокую эффективность

ПРАКТИКА HR 2026 объединит 4 специализированные конференции по ключевым HR-функциям в один день на одной площадке:

↗ RECRUITMENT | Современные подходы и инструменты

↗ T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала

↗ IC | Корпоративная культура и внутренние коммуникации

↗ C&B | Материальная и нематериальная мотивация

Команда B-FORUMS | welcome@b-forums.ru