Несмотря на то, что в современном бизнесе своя система координат, и приоритетными являются не пол и возраст, а иерархия и должность, гендерные и возрастные проблемы являются одними из самых распространённых в рабочей среде. В основе любого бизнеса лежит коммуникация. Отношения строить нелегко, а когда в одной компании трудятся представители нескольких поколений, то задача кратно усложняется. […]

Флагманский тренинг для синхронизации принципов взаимодействия управленческой команды в единой системе координат. Это встряска, сброс статичного напряжения топ-команды и формирование свежего прорывного контекста через ревизию слабых, уже переставших работать моделей взаимодействия, и создание новых честных коммитментов, объединяющих ключевых сотрудников бизнеса, формирования персональной ответственности за общий результат!

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Управление конфликтами – процесс уменьшения отрицательных аспектов в конфликтах с целью улучшения возможностей для обучения, коллективных результатов, эффективности в организационной структуре.

300 компаний из списка Fortune 500 используют «Трудные Диалоги» для обучения руководителей и специалистов. Тренинг прошли более 1,5 млн. человек во всём мире.

Вы узнаете, что происходит, когда мы сильно волнуемся. Поймёте, какие действия усиливают напряжение в беседе, а также потренируете приемы, позволяющие успокоить собеседника и направить разговор в конструктивное русло.

Нацелен на выработку командного стиля взаимодействия.