Удерживать сотрудника в компании можно по-разному. Бывает так, что «методы удержания» только усиливают отток.   Так какие именно инструменты помогут «устранить течь»? Узнаете на вебинаре «10 шагов к снижению текучки»

Вы думаете, что командообразование - это совместные активности, тусовки и времяпрепровождение вне работы? Смеем вас разубедить! Команда - это объединение людей, способных достигать бизнес-целей быстрее и эффективнее, чем простой коллектив. На нашем онлайн-практикуме вы узнаете, как провести диагностику управленческой команды, правильно организовать работу по командообразованию и создать мощнейший ресурс для развития бизнеса - команду!

Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка  экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.

Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.

Стратегическая игра для ТОП-менеджмента компании, позволяющая продиагностировать и прокачать лидерские качества и управленческие навыки участников.

Атмосферный тимбилдинг с уникальной легендой и разветвленными сюжетными линиями. Игра позволяет участникам проявить навыки кооперации, управления ресурсами и решения нестандартных задач.

Участникам предстоит создать и запустить гигантскую последовательность, действующую по принципу домино. Программа развивает навыки сотрудничества и формирует чувство ответственности за выполненную работу.

Успех онлайн встречи в большой степени зависит от  умения настроить группу на совместную работу, правильно задать цели и привести участников к результату.

Все мы прекрасно знаем, что характер напрямую влияет на судьбу. Многих не устраивает судьба, но почему-то никто не спешит менять свой характер.

Успех  руководителя только на 15% зависит от традиционного IQ, а  85% - зависит от развитого EQ,  от умения понимать и управлять  собственными эмоциями и эмоциями сотрудников.