Организационное развитие - это сфера для нового витка карьерного роста HR. Почему, когда говорят HR, думают исключительно о рекрутинге? HR - это целая вселенная инструментов развития организации и работающих там людей. Практикум для повышения квалификации для HR в сфере организационного развития - это видеоуроки с поддержкой куратора практикума. Ответы на вопросы и помощь в выполнении практических занятий. Принцип практикума: освой методику и примени в своей организации. Проанализировать результаты поможет куратор практикума.
Корпоративный учебный центр "под ключ" и под ваши задачи обучения. Корпоративный учебный центр позволяет: существенно сэкономить бюджет на обучение; создать единую базу знаний; быстро обучать и вводить в должность сотрудников; организовать площадку для постоянного обучения и обмена информацией.
Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.
Ускоряем процессы роста и развития бизнеса. Решаем проблему «незаменимых», «звездных» сотрудников, обеспечиваем преемственность знаний. Ликвидируем монополию на знания и умения отдельных сотрудников, тиражируем опыт и лучшие практики.
Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.
Успех онлайн встречи в большой степени зависит от умения настроить группу на совместную работу, правильно задать цели и привести участников к результату.
Экспертиза BITOBE в сфере развития команд (в том числе первого уровня) и людей в организации позволяет подбирать наиболее эффективные игровые механики и топовых экспертов для решения важных бизнес-задач. Наши деловые игры также можно использовать для процедур оценки и диагностики.
Тренинг для сотрудников компании, которым необходимо овладеть навыками фасилитации.
Отечественная HR-платформа по оценке и развитию талантов внутри компании. Помогаем объективно принимать решения по сотруднику на основе данных, сохранять персонал, создавать прозрачную систему мотивации и находить точки роста компании через квалификацию кадров.
Ретроспектива – это специальная встреча, на которой команда собирается вместе после завершения проекта или любых других работ (года, месяца, недели) для проверки и адаптации методов командного взаимодействия. Ретропектива может стать важным инструментом управления культурой взаимодействия вашей команды.