Практикум с индивидуальными консультациями авторов курса по постановке целей организации. Вы думаете, что для постановки целей достаточно освоить SMART? Увы! Не все цели можно "оцифровать", измерить, выразить количественно. Цели можно оценить и выразить в качественным параметрах. Как же поставить цели, чтобы они были достигнуты? На нашем практикуме мы рассматриваем методики, с помощью которых можно подготовить организацию к осознанному и ответственному целеполаганию, поставить цели, которые будут достаточно амбициозными, но при этом достижимыми.

12 мая c 16.00 до 18.00 состоится мастерская "Как научить команду решать проблемы и искать возможности? Использование инструментов Бизнес ТРИЗ". Скорость происходящих изменений и все возрастающая неопределенность вынуждает многие команды работать на предельных мощностях, порой не оставляя им времени на осмысление и упорядочивание прожитого опыта, системный анализ возникающих в работе проблем.

Флагманский тренинг для синхронизации принципов взаимодействия управленческой команды в единой системе координат. Это встряска, сброс статичного напряжения топ-команды и формирование свежего прорывного контекста через ревизию слабых, уже переставших работать моделей взаимодействия, и создание новых честных коммитментов, объединяющих ключевых сотрудников бизнеса, формирования персональной ответственности за общий результат!

Этот тренинг уже вызывал бурный ажиотаж у многих заказчиков. Участники просят обучить еще их подчиненных, коллег и руководителей, спрашивают, куда отправить к этому же тренеру членов семей и знакомых. Ведь этот подход навсегда меняет восприятие процесса общения. И это не пустые слова.

Вебинар будет полезен вам, если:

• Вам нужна команда и согласованная стратегия развития
• Нужна оперативность при быстрых изменениях на рынке
• Требуется достигать высоких целевых показателей с командами, в том числе на удаленке
• Нужна синхронизация по выбранным целям
• Компании важно быть в тренде в ситуации неопределенности

• Алгоритм создания команды и стратегии
• Идеи по внедрению стратегии в вашей компании
• Приемы проведения стратегической сессии в режиме онлайн
• Чек-лист «Топ-10 ошибок по разработки стратегии»
• Ответы на важные для вас вопросы

• Спикер - ГАЛИНА САРТАН, кандидат психол.наук, эксперт в области трансформации организационной структуры, корпоративной культуры, управления командами. Ведущий командных стратегических бизнес-сессий. СЕО консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Автор книги «Круг влияния. Как создать команду без тренингов», изд-во Синергия, 2019
• Подробнее о спикере https://katarsis.ru/trenery/trener-galina-sartan/

Знакомый из администрации был прав… Оффлайн снова под угрозой (читайте «запрещён»). Но теперь hr и event специалисты знают куда идти. Осталось подобрать подходящий онлайн-формат корпоратива и разобраться сколько он стоит. Сделать это поможет митап 10 ноября.

Мероприятие, в котором мы с вами весело проведем время и сформируем сплоченную команду на основе целей вашей Компании. После МКС ваши сотрудники станут осознанно участвовать в стратегическом развитии Компании.

Кулинарная Студия DELI – кулинарные мастер-классы и зажигательные корпоративы от известных шеф-поваров и колоритных фудблогеров.

Фасилитация в коучинговом формате с использованием технологии командного коучинга.

Внедрение 4-D Системы создания высокоэффективных команд в корпоративном формате. Особенно востребована в многоуровневых крупных проектах, а так же в сложных или критических ситуациях.