«А Я Тебя Так Слышу», игра на командообразование, в которой сотрудники могут посмотреть на себя глазами коллег, в шуточной форме определить причины искажения командной коммуникации, а в конце приходят к договоренностям о форматах, принципах и способах экологичного взаимодействия друг с другом.

Участники делятся на 2 команды, каждая из которых старается занять свои места на отбывающем ковчеге. Чтобы успеть собрать членов своей команды, участникам необходимо выстроить коммуникацию и научиться понимать друг друга с полуслова, ведь действовать придется в серьезных ограничениях и высокой неопределенности.

TRUST - деловая игра, в которой члены команды изучают друг друга, ставят себя на место коллег и в отвлеченной форме учатся взаимодействию в уважительной и конструктивной форме. Игра состоит из 3 фаз, которые проводятся через продолжительные промежутки времени и логически продолжают углубление в построение высокоэффективной команды.

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Уникальные программы командообразования с использованием оригинальных квестовых механик и иммерсивных технологий. Приключенческий и развлекательный тимбилдинг от настоящих профессионалов.

23 февраля… 8 марта… День рождения компании… Открытие нового офиса… Вам нужно провести мероприятие в офисе, которое познакомит и сплотит сотрудников? Тимбилдинг-квест — один из наиболее удобных форматов, для корпоративного мероприятия.

Проявить свою смекалку, знание и быстроту реакции можно в командной интеллектуальной игре "Шевели извилиной" (напоминающей квиз, "Брейн-ринг", "Где логика?" и другие форматы с интеллектуальной начинкой). У нас нет вопросов на знания - все они решаемы, если подумать!

Повысить толерантность сотрудников. Показать, что разность (ценностей, взглядов, культур) может быть полезной.

Научить сотрудников или участников проектной команды слышать и учитывать интересы друг друга; Дать возможность познакомиться и увидеть в другом не только функцию, а человека (с его ценностями и "историей жизни"); Предоставить площадку для получения опыта решения совместных задач.

Коммуникация — связующее звено всех функций менеджмента. Ни один эффективный руководитель не может полагаться лишь на свое мастерство в принятии решений и администрировании. Без коммуникаций с подчиненными руководитель — не управленец. Именно поэтому одной из первых зон развития всех руководителей всегда является зона коммуникативных навыков, позволяющих выстраивать эффективные отношения с подчиненными и партнерами. Тренинг коммуникативных […]