Каждый из нас имеет опыт обучения в школе и университете, однако вряд ли кто-то вспомнит много интересных уроков. Парадоксально, но некоторые тренеры, обучая взрослых, переносят принципы из того опыта обучения, который проходили они сами, то есть не самого яркого. Как создать интересный тренинг, рассказывает Agile-коуч Дарья Коренькова. Принципы обучения взрослых В отличие от детей и […]

Приглашаем вас на новый, 17 поток обучения «Создай и проведи свой лучший тренинг»  На авторском тренинге Катерины Медведевой вы получите ответы на вопросы: - Как создать прочную структуру тренинга? - Как стать харизматичным тренером и влюблять в себя аудиторию? - Как создавать ролевые и деловые игры? - Как управлять групповой динамикой и работать со сложными участниками?  Более подробно о программе и ведущем по ссылке

20 июня с 10.00 до 14.00 мы проведем онлайн пилот новой  деловой игры "Digital Средневековье", направленной на развитие навыков межфункционального взаимодействия, в том числе, в формате удаленной работы. Приглашаем Вас и Ваших коллег стать первыми участниками игры! Деловая игра «Digital Средневековье» может быть использована для задач оценки и развития следующих компетенций:

• проактивная коммуникация;
• гибкость и адаптивность;
• работа с большим массивом информации: поиск, анализ и структурирование информации;
• digital-коммуникация.

Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES. Co-creation – совместная деятельность по созданию новых ценностей.

Игра «Выжившие» посвящена процессу адаптации новых сотрудников, в ходе которой участники смогут в игровой форме изучить компанию, ознакомиться с ее принципами, бизнес-процессами и ценностями, а также создать свой план адаптации, на основе "4С-модели эффективного онбординга" Талии Бауэр.

Кулинарная Студия DELI – кулинарные мастер-классы и зажигательные корпоративы от известных шеф-поваров и колоритных фудблогеров.

Цель тренинга: научить участников - понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Участники получат комплект методических материалов для самостоятельного проведения тренинга («коробку»), и будут проконсультированы для самостоятельного проведения тренинга «Межфункциональный менеджмент» на высоком уровне качества.