Курс профессиональной переподготовки (250 ак.ч.)

На вебинаре вы узнаете, как сделать руководителей союзниками HR  в привлечении и удержании персонала. Эксперты Антон Капитонов и Ирина Котусенко поделятся опытом и конкретными HR - практиками ведущих компаний, которые помогают сформировать ценностное предложение и укрепить бренд работодателя. На вебинаре вы получите ответы на вопросы: - Как руководители компаний влияют на лояльность и вовлеченность сотрудников? - Какие инструменты может использовать HR, чтобы сделать культуру управления в компании более человекоцентричной?

Для HR и T&D руководителей и специалистов, внутренних тренеров, менторов, коучей, специалистов по оценке и развитию талантов (Talent management)

• Онлайн
• 3 месяца (обучение + дипломный проект)
• 250 ак.ч.(Диплом о проф. переподготовке)

Лаборатория Эмоционального Интеллекта - компания разработчик цифровой платформы WAY2WEI, резидент IT кластера Сколково объявила о запуске онлайн-проекта  «Стрессоустойчивый сотрудник/руководитель» для корпоративных клиентов. Проект направлен на повышение стрессоустойчивости и снижение эмоционального выгорания сотрудников, формирование корпоративной эмоционально-интеллектуальной культуры.

Подбираем руководителей отделов с учетом особенностей Вашей компании.

Курс обучает руководителей методологии управления ценностными системами человека по модели развития человеческого мышления «Спиральная динамика». Это управление XXI века.  КАК должен КТО управлять КЕМ чтобы сделать ЧТО?

Основная цель программы развития Кадрового резерва - формирование у резервистов управленческой культуры: современных представлений о задачах и инструментарии деятельности менеджеров, системе ключевых управленческих компетенций.

На бизнес-завтраке вы узнаете как Специалисту по подбору персонала стать Руководителем направления рекрутмента.

Данный курс – своего рода fast-track (форсированная программа), позволяющая участникам быстро и эффективно повысить профессиональный уровень в управлении другими людьми.

Марк Роял (Mark Royal) Источник: HR Magazine 25 июня 2012 г. «Необходимо делать больше с меньшими затратами!» Эту фразу можно часто услышать в современных организациях. В условиях давления со стороны конкурентов и жесткой глобальной экономики она стала чем-то вроде боевого клича. А кто его бросил впервые? Лексикограф Бэн Циммер (Ben Zimmer), считает, что это был […]