Что делать, если проект «уже завтра»? Как обучить и сплотить команду на пороге сложного проекта или оперативно подготовить руководителя проекта – новичка? Погрузитесь в атмосферу реального и протестируйте весь набор инструментов, используемых при управлении «живыми проектами».

Цель курса – показать преимущества и недостатки методов PMBOK и среды Agile, научить анализировать структуру проекта и создавать гибридные технологии управления с учетом специфики каждого проекта.

Позволяет в сжатые сроки проработать навыки проектного управления, управления знаниями и эффективной внутрикомандной коммуникации. Эффективная работа с информацией и комбинирование знаний с экспертизой кратно увеличивают результативность любой проектной работы.

Акцент на поиск путей повышения эффективности команды силами самих участников и экспертного мнения тренера новая актуальная тенденция в системе развития команд по технологии Agile.

Наши консультанты и бизнес-тренеры используют личный опыт и лучшие мировые практики при создании и проведении тренингов. Уникальной особенностью программы является использование инструментов и моделей, эффективность которых подтверждена практикой развития сотрудников компании во всем мире.