На вебинаре мы расскажем, как сделать так, чтобы сотрудники относились к своей работе ответственно, были вовлечены в работу и достижение целей компании, чтобы умели находить в себе резервы самомотивации и вдохновения.
Что вас ждет?
Три важных фактора, влияющих на достижение целей
- Атмосфера и контекст в команде. Люди стремятся достигнуть целей компании только в том случае, если чувствуют себя в безопасности.
- Высшая стратегическая цель. Материальные бонусы не могут быть основой для выполнения плана продаж.
- Способ постановки цели. Существует 4 способа принятия целей в компании. Мы разберем все способы и посмотрим на плюсы и минусы каждого.
Как отношение сотрудников влияет на достижение целей компании?
- Три составляющих в достижении результатов: знания, навыки и отношение. Отношение определяет результат.
- Личная эффективность и наши привычки, которые влияют на результат в работе.
Какой он – эффективный сотрудник?
- Проактивность и реактивность. Проактивность, как один из главных навыков эффективного сотрудника.
- 4 типа сотрудников. Что делать с каждым из них?
- Два базовых отношения к решению бизнес задач: от меня ничего не зависит/ от меня зависит успех компании в целом. Что я теряю и что я приобретаю исходя из одной или другой точки зрения.
Спикер:
Михаил Москотин
Бизнес-тренер, коуч, психолог
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться