Повышение осознанности и изменение мышления сотрудников – путь, по которому сейчас идет большинство успешных Компаний, потому, как и то и другое поднимает и Компанию на новый Уровень. Эннеаграмма зарекомендовала себя как целостная и универсальная многоуровневая модель, которая решает одновременно множество задач как на уровне диагностики и обучения, так и на уровне управления и корпоративной культуры.

Моделирует реальную модель взаимодействия в компании. Подходит для тех случаев, когда цель игры – получение практики применения умений в том или ином направлении работы. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. […]

В основе тренинга – инструмент «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influence )

Поможет руководителям и сотрудникам компании понять психологические законы и принципы предоставления обратной связи.  Освоить ее основные виды: корректирующую, поддерживающую и развивающую.