Моделирует реальную модель взаимодействия в компании. Подходит для тех случаев, когда цель игры – получение практики применения умений в том или ином направлении работы. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. […]
В основе тренинга – инструмент «Шесть Источников Влияния» (Six Sources of Influence )
Поможет руководителям и сотрудникам компании понять психологические законы и принципы предоставления обратной связи. Освоить ее основные виды: корректирующую, поддерживающую и развивающую.
Уведомления