Участники делятся на 2 команды, каждая из которых старается занять свои места на отбывающем ковчеге. Чтобы успеть собрать членов своей команды, участникам необходимо выстроить коммуникацию и научиться понимать друг друга с полуслова, ведь действовать придется в серьезных ограничениях и высокой неопределенности.

Цель тренинга: научить участников - понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Цель тренинга: научить участников – понимать источники внутренних противоречий, управлять их причинами и устранять их. Извлекать максимальный результат из командной работы. Применять клиентоориентированный подход при решении задач организации.

Познакомит участников с базовыми функциями успешного управления, сформирует понимание того, что нужно делать руководителю для повышения управляемости и результативности подразделения. Кроме того, тренинг познакомит с конкретными инструментами менеджера и дать понимание того, в какой степени они влияют на конечный результат. Участники осознают свои ресурсов и зоны для дополнительного развития как управленца, смогут освоить технологию результативного […]

Участников ждут разнообразные командные испытания в духе «Форт Баярд», «Последний герой». Только совместные усилия позволят командам преодолеть трудности и достичь общей цели – найти сокровища! Главным сокровищем будет позитивный опыт командной работы, сплочение коллектива.

Проект позволяет снизить количество конфликтов между отделами (сотрудники осознают, как работать на общий результат), повысить скорость внедрения изменения и принятия решений, эффективность работы и производительность. Запатентованная разработка TSQ Consulting.