Коммуникация — связующее звено всех функций менеджмента. Ни один эффективный руководитель не может полагаться лишь на свое мастерство в принятии решений и администрировании. Без коммуникаций с подчиненными руководитель — не управленец. Именно поэтому одной из первых зон развития всех руководителей всегда является зона коммуникативных навыков, позволяющих выстраивать эффективные отношения с подчиненными и партнерами. Тренинг коммуникативных […]

Игра совмещает в себе элементы бизнес симуляции, квеста и тимбилдинга. Игроки, объединенные в команды, получают задачу исследовать местность, придумать туристический маршрут (по определенным параметрам) и «открыть» свою туристическую кампанию – разработать бизнес-план. Финальный эпизод деятельности команд – защита проекта.

Командообразующая игра для коллектива разработана по результатам одной из бизнес-симуляций, может проводиться как в аудиторном формате, так и в качестве тимбилдинга на природе.

Тренинги для менеджеров по продажам — всего лишь одна из форм развития их навыков и умений. По-своему эффективная. Но часто бывает так, что в обучающем проекте важно показать деятельность со стороны и сформировать положительную установку на применение правильных подходов. В этом случае деловая игра для продавцов — незаменимый инструмент.

Можно проводить на дилерских конференциях. Направлена на развитие и оценку навыков публичных выступлений, отработку продуктового предложения.

Кабинетная (павильонная) ролевая игра: сюжет развивается по классическому для этих игр формату — противоборство нескольких структур и решение участниками, так называемых, «вызовов». Вопросы, с которыми сталкиваются участники очень напоминают типичные ситуации. Более того, в игре есть экономическая модель, в связи с которой необходимо на тактическом и стратегическом уровне просчитывать свои действия.

Навык принятия решений в условиях дефицита информации и времени — один из востребованных для руководителей всех уровней. Командная игра позволяет смоделировать условия, в которых эти компетенции особенно важны.

Направлена на актуализацию состояния межфункциональных связей, развитие управленческих и коммуникативных навыков, командообразование.

Направлена на актуализацию темы межфункциональных коммуникаций, сотрудничества и ответственности за свои действия. А также развития лидерских и коммуникативных навыков. Рекомендуется в проектах по развитию коммуникаций, в ситуации конфликтов между производственными, обслуживающими или зарабатывающими подразделениями. Также в качестве составляющей проектов по развитию корпоративной культуры и компетенций руководителей. Проводится также на лидерских программах, тренингах по переговорам, партнерских мероприятиях.

Игра про проектный менеджмент и межфункциональные коммуникации. Группы от 15 до 400 человек. Длительность - от 2 до 5 часов.